家具市场内忧外患 如何适应市场拉动内需成当前企业重要思考的问题

　中国家具市场当前内忧外患。销售市场大幅下滑，导致部分去年保持增长的企业首季出现负增长。如果国内外销售订单持续减少，不排除出现新一轮“倒闭流”。

　相继涌现的“倒闭潮”表明，家具企业不能像过去一样，因此要创新市场才能赢得市场。面对持续的市场寒冬，家具企业必须思考如何调整经营方式。

　在剧烈的市场竞争中，成本控制是家具企业的沉重话题。房子太贵了，买完房，消费者的钱包就掏空了，业主在购买家具时总希望找到物美价廉的产品。家具成本分为以下几块：原料成本、开发成本、生产成本、运输成本、销售成本。当前，家具业流通成本达到50%以上。在流通成本的构成中，卖场租金、物业管理费又占了经销商销售成本的绝大部分。在一线城市，家具卖场每月动辄每平方米过百元的租金，让厂商、经销商感觉压力重大。如何降低流通成本，成为家具行业**为关注的话题之一，成为解困家具企业的头等大事。

　不论是建材企业还是家具企业，都在不断扩大经营规模，但是，与此同时，随着原材料、物流、人工等经营成本的上涨，家居行业已步入经营渠道高成本时代，而在高成本时代下，放低利润，增加成交量是首要的。

    家具行业资深人士表示：现在家具业处于调整发展阶段，如果企业还是按照过去的套路来走，肯定会倒闭。从来没有疲软的市场，只有疲软的团队，因为市场需求依然存在，我觉得面临家居业寒冬，我们应该思考如何适应市场、拉动市场需求。现在市场疲软很大部分是由于家具价格水涨船高，所以，如何保证企业获利的情况下，又能大幅降低家具市场价格，是拉动家具市场需求的关键。


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