仿古木雕家具应该如何提升企业产品竞争力？
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作为一个传统行业，仿古家具行业的门槛相对较低，这就造成了企业规模大小不一且分散的特点。企业如何在仿古家具行业中脱颖而出，并不断将品牌做大做强，这是业内人士一直探讨的问题。本文从提高仿古家具行业品牌竞争力的角度出发，分析了仿古家具行业中品牌对于核心竞争力的重要性。
代理商、经销商以客户需求为说辞，要提升产品竞争力产品款式越多越好，结果造成企业有多少个型号的产品自己都不清楚。代理商、经销商、业务人员及客户还会抱怨，说企业产品款式太少了，多几种款式一定会好卖的，殊不知，产品越多，客户选择就越混乱。
提升产品适用度，是中小企业打造奉头产品的必要作法，而很多中小企业的产品适用度极低。谷歌无疑拥有更好的技术，并且以丰富的产品来满足预期客户的需求。但是，在中国，产品的优势无法保证谷歌赢得了百度，关键的核心还在于产品是否真正适合预期客户。
企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。
要想提高企业的核心竞争力和**度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于仿古家具厂家是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。青岛仿古家具行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此青岛仿古家具企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。
要想在未来仿古木雕家具市场中脱颖而出，那么一定要对自己的工厂进行严格控制，不断的提升自身的竞争力。
1、这些方面**要对原材料进行有效控制。主要的原材料能够达到甚至100%这样的利用率。这样就有效降低材料的使用成本；当然为了让自己的产品能够有长远的市场，建议在材料的选择与用量上**好不要弄虚作假。
2、加强工厂的严格的管理考核。对劳动生产力的一个管理是一个很重要的问题。因为现在社会上面会出现招工难，用工难。而且现在的工价会越来越高。但是你怎么有效的在一个产品的价格成本里面，能够把工人工资成本能够约束到**合理的这样一个位置上面，关键就在于工厂的内部考核，用工考核；其次是如何不断的提升机械化的能力把生产的工人成本能够降低到**低点。
3、仿古家具市场竞争的核心除了产品就是我们的价格，更是一个品牌的竞争时代，因此作为仿古家具企业，一定要在品牌的塑造上大下功夫，可以作一个品牌推广，也可以先从区域性做起，再慢慢的辐射到全国，总之，要从各个方面塑造出自己一个**的品牌产品，并在品质有所保证的基础之上，给消费者一个合理的价格。
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