采光板企业应该如何实现良好的营销发展模式？

        虽然市场的发展，营销的方式也在不断改变，采光板行业也不例外，以前在大多数人眼里做销售就需要走南闯北、四海为家，工作生活非常不稳定，但是当前采光板销售却是有了很大的改变。
        一个良好的销售模式对于采光板企业来说是非常重要的，这是保证企业良好发展的前提，没有销售渠道纵然拥有品质上乘的采光板，也是枉然的！ 想要正确的选择网络营销，必须明确以下几点： **点需要正确评价市场需求，通常营销模式有直销、代理、网销几种模式，**就是要明确这几种方式的利弊，在详细了解当地的文化习俗、经济发展状况下，对当地市场做出正确的判断。 第二点需要正确的评价自己，每个采光板企业都有自身独特的资源，不管是地理上面还是生产技术上面还是人脉上面，同时每个防腐板企业也都多少存在限制自身发展的劣势，正确的评价自身也是决定销售模式的一个方面。 第三点需要正确的评估对手，客观的了解对手的实力后，针对自身的优势进行相应的调整，这样对于企业的发展也是有一定好处。 采光板厂家在明确这些因素之后，就可以选择适合的营销模式，树立起独特的品牌形象，避免多走弯路！
        现在的营销主要倾向于地域性营销，随着地域性营销的不断发展，其优势逐渐显示出来，被广大的采光板厂家所采用，所以该营销也是越来越普遍，越来越重要。简单的说下什么是地域性营销，主要是指采光板企业在某个小的区域内进行营销工作，公司的大部分业绩也是在这个较小的区域内获得的，同时公司的大部分工作也是在这个区域内进行的，这里说的较小的区域一般指一个城市、一个县城或者是某一区、某一街道等，通常面积不会很大，一般不会超过一个省。
        地域性营销对于新型采光带销售人员来说是非常有利的，这也是地域性营销受欢迎的原因，毕竟以前员工和家人两地分居，现在公司稳定下来，员工工作的地方就是在固定的地方，也就是偶尔会出下差，这样就会经常回家照看家人，对于采光板员工来说是工作生活两不误。
        无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式，国内采光板品牌营销网络都比较单薄，在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。益圆采光板而国外品牌往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，这样可以及时得到市场反馈信息，改进产品。渠道开发是采光板企业在营销方面的重要手段之一，这种模式是适应现在的市场竞争环境和生态营销的。
        所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，益圆采光板制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着采光板行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。益圆采光板建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。
        网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的**限制，都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大**度，网络电子营销是中小企业的独门“利器”。每个普通消费者都在积极寻找应对金融危机的“微观对策”，将更多消费需求转向网络就成为了很多人的选择，网络购物也迎来**好的发展时机，中小木门企业一定要抓住这个时机。TATA木门在网络营销方面的成功大家有目共睹。
        现在流行的品牌联盟形式，如八大家之类的，在每个门类寻找一个**品牌。大家联合起来，一起推广，一起做营销，起到的**是1+1大于2的效果。对于木门企业来说，也不妨联合一些建材领域的品牌企业，形成地方性的品牌联盟。