木门企业如何突围自救需要以渠道和品牌为先驱！

        【四川木门】近两年，国家加大了对房地产业的监控，不断地要求地方政府尽快启动保障房工程，在一定程度上对于依赖房地产业生存的木门市场影响较大，同时这种监控也使得依赖于房地产业发展的建材行业利润压缩。同时全国的大小木门企业生产厂家超过万家，年生产各类木门超过8000万樘。众多的厂家和大量的产品使市场竞争加剧。面对激烈的竞争，一些生产企业和经销商应对措施就是简单而粗暴的价格战。混乱的价格战导致木门行业利润下降，严重的阻碍了木门行业的健康发展。利润的下降让新品研发动力不足，致使市场产品相互抄袭现象严重，产品形态一潭死水。另外，部分生产厂家为了节约成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙骗消费者，售后服务时推三阻四，无视消费者的利益。这样做的结果导致销售终端出现经销商不断地接受消费者投诉却无力解决，消费者不断投诉却得不到结果的混乱局面：。监管的乏力又使市场的混乱愈演愈烈，不断打击着每个木门从业者的信心。
        对经销商和企业来说，消费者的需要就是商机、就是利润。一方面，伴随生活水平的提高，老百姓的消费也从单纯的物质满足提升到精神满足。消费者购买木门，不仅是质量上的要求，还要求所买的木门够档次、有品位。另一方面，木门行业的终端销售模式也让消费者叫苦不迭。防盗门、木门等分开销售的行业规矩很不方便消费者购买。现代家庭装修，一般都需要买好几种门，消费者往往要应对“东市买木门，西市买铜门”东奔西走的无奈局面。面对供需不对称的矛盾局面，面对近在咫尺的巨大商机，企业和经销商如何才能找到一条行之有效的盈利模式突破僵局呢？四川木门
        **是渠道发展，其实，在木门市场中，随着木门产业的日益发展以及消费者对家居家装要求的不断提升，木门产业的营销渠道也在呈多元化发展，如何借势电子商务开拓多元化营销渠道更是木门行业人士目前面临的重大问题。谈及渠道创新，除了零售渠道，木门行业亦十分关注工程市场的拓展。
        业内专家分析，2012年房地产行业有两个趋势：一是政府加大保障房建设力度方向不改变，二是调控政策可能会适时微调。就房地产企业来说，2012年是一个转型之年，木门企业的布局、盈利模式、管理模式和产品都会发生深刻的变化。业内认为，木门与房地产行业作为上下游产业，唇齿相依。精装成品房市场的发展对房地产企业的整合效率提出更高要求，也给全木门领域的供应商提供了另一片市场空间。
        其次是品牌发展，目前一些企业，有着非常强烈的品牌意识，认为品牌一定要做而且要做的精美堂皇。于是在企业基础还比较稳定时，就着力进行品牌的打造。其实，这些企业的产品还未达到成熟化的进步，如产品技术不达标，经常有投诉的事情发生。这些企业不注重自己产品技术的提升和产品品质的完善，却先去请一些专业的营销公司进行全面包装策划，使自己的品牌先"体面化"起来。这种不注意内功修炼只重视做表面文章的企业，等到自己沾沾自喜地把品牌形象打出来之后，才发现这种品牌形象非但没对企业起到助推作用，还落了个不诚信的"罪名"。
        木门企业该选择怎样的时机来打造品牌？又该如何打造品牌？笔者认为，企业自创立之时起就应有品牌意识，其核心构架就需搭建好。因为品牌的核心理念与企业的发展理念、发展目标是紧密相关的，所以企业家必须有清醒的头脑，对市场清醒的认识。
        在品牌基础构建和产品品系塑造完成之后，才应是品牌的形象打造和集中推广。只有做到这样的循序渐进，企业才能内外均衡发展，才能保证取得**快的发展。

四川木门提供