木门经销商专业化营销应该如何进行？

        【拼装门】木门市场在发展，竞争在加大，企业在不断的进步，木门经销商也应该不断的进步。因此，上门网认为木门经销商应该走专业化经营路。
        专业就代表一种高度，很多木门经销商专业化意识不强，在发展过程中不断涉足自己不熟悉的木门产品类别，经常更换品牌，造成经营资源大量浪费。现如今是在大卖场竞争时代，大卖场在整合各业态品牌时更像是一个系统化的集团木门企业，通过内部实现分工协作，而经销商在这一个系统中，要准确实现自己的分工，实现木门专业化，并致力成为这个系统的**“配套”，提升自己在卖场经营下的差异化竞争优势。
        通常来说，中高档消费都属于品牌化消费，因此，木门经销商在代理某一个品牌后，不但要与厂家分析本土市场的特点，还必需建立起一套品牌传播体系方案，在区域内建立起品牌，才能保证木门经销商有更好的销售业绩。另外，在推广上与卖场沟通是十分必要的，因此卖场大平台可以为经销商提供很多可供操作的小平台，一些**度不高的木门品牌正是通过与卖场的良性合作而成为了区域的强势品牌。
        木门经销商如何走专业化营销道路呢？
        经销商表示：“在选择产品上有几个很重要的考虑因素，**是产品自身的优势(包括产品特色、企业实力、创新能力、品牌优势等)，然后是该木门产品与当地市场的结合度，它是否属于本地畅-销的产品类型(或者在当地市场具有潜在的竞争优势，成为下一步的“绩优股”)，我们也是对此了多个企业后才**终决定代理产品的。”他认为，选好代理产品，是迈出发展关键的**步，也是非常重要的一步。
          当所代理的产品敲定之后，经销商就要面临选择店址的问题了。强势经销商纷纷认为这一点相当重要。说到选择店址，**要在当地界定建材市-场，一般而言，某个地区都会或多或少不止一个建材市-场，所以要先选择界定好这一区域，在一些小地区会有某建材-城“独占鳌头”，这种情况下就很简单，因为没得选择，就是它了。但面对“并驾齐驱”或者“三足鼎立”甚至“四分五裂”的建材市-场布局时，经销商就需要费些心思了，要进行综合对比，还要进行前瞻性的分析。
        一方面面临着市场高度竞争的压力，另一方面受经济发展放缓的影响，经销商之间的血腥竞争在所难免，既然市场争夺战已经吹响号角，我们就不能坐以待毙，要主动出击，先发制人。当前业内人士普遍认为，只有创新经营才是突出重围的利器。
        专业就代表一种高度，很多门业经销商专业化意识不强，在发展过程中不断涉足自己不熟悉的产品类别，经常更换品牌，造成经营资源大量浪费。现如今是在大卖场竞争时代，大卖场在整合各业态品牌时更像是一个系统化的集团企业，通过内部实现分工协作，而经销商在这一个系统中，要准确实现自己的分工，实现专业化，并致力成为这个系统的**“配套”，提升自己在卖场经营下的差异化竞争优势。
        通常来说，中高档消费都属于品牌化消费，因此，门业经销商在代理某一个品牌后，不但要与厂家分析本土市场的特点，还必需建立起一套品牌传播体系方案，在区域内建立起品牌，才能保证经销商有更好的销售业绩。另外，在推广上与卖场沟通是十分必要的，因此卖场大平台可以为经销商提供很多可供操作的小平台，一些**度不高的门业品牌 正是通过与卖场的良性合作而成为了区域的强势品牌。
        随着社会的发展，生活水平的不断提高，人们购物的需求不单单是锁定在产品上，产品的服务很大程度上左右了人们的购买选择，所以我们要学会利用服务感动顾客，在服务相对滞后的门窗行业，高水平的服务非常容易提高顾客的回头率,并使其**终成为忠诚客户。
        随着社会的发展，生活水平的不断提高，人们购物的需求不单单是锁定在产品上，产品的服务很大程度上左右了人们的购买选择，所以我们要学会利用服务感动顾客，在服务相对滞后的木门行业，高水平的服务非常容易提高顾客的回头率,并使其**终成为忠诚客户。服务让顾客满意只达到一半的目标，而真正的服务是让顾客感动。如何让顾客感动，这就是各位经销商需要认真思考的问题了。

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