强化地板企业需要实现稳步发展，不能盲目前进！

        强化地板行业的兴衰跟房地产发展息息相关，而房地产的发展又跟国家的宏观政策息息相关。近年来，政府加大调控力度，使消费者普遍延缓了房屋消费，而保持观望。这种观望情绪势必会影响到地板业，过去的2011年是众多行业人士认为不容乐观的一年，如今的2012年也是阴云未散，因而对于中小企业来说，选择静观其变要比贸然行动稳妥一些。
        但静观其变也不意味着啥也不做，而是要在良好心态的基础上做积极的应对和努力。在行业低迷期，大企业大可养息守成，中小企业却不敢如此。优胜劣汰是自然的生存法则，如果实力不济、经营不善必然会被淘汰出局的。因此，中小企业应从自身做起，狠抓产品质量和研发，完善管理，加强与商家的沟通，稳固渠道。
        目前，所有的地板企业不光面临材料成本的上涨 ，也面临着人工成本的上升。尤其对于沿海企业而言，让企业纠结的是今年工人返厂率逐年降低，这是因为沿海发达城市的工作待遇已经没有多大优势了，很多内地企业的工资待遇也足以吸引大批在外人员返乡务工。以后的几年里，缺工现象还会越来越严重，沿海是研发基地，内地成生产基地将会是一个大趋势，因此对待工人，不要等到缺的时候才对他们好。
        品牌建设相对起来来说也极为重要，地板企业只有树立相应的品牌，以独立的个性，以独特的产品打动消费者，才能在消费中获得良好的印象和口碑。
        优质原材料匮乏、生产成本增加、工艺要求提高，都预示着产品创新、工艺创新、技术创新的的时期已经到来。用市场走势**好，**常用的材种来作为我们的常规备货品种，以此来减少产品积压，争夺中段市场，吸引消费群体。开发高端产品，材种、工艺、创新等作为支撑，要求品质高，工艺好，侵占高端市场，塑造品牌形象。假设我们以白蜡木为既定材种，可以打造水曲柳文化系列其中包括平面，仿古，等等工艺来增加产品结构，做到精、专具备强势的卖点与品质。强化地板那样我们就有足够的炒作与推广空间，以此来塑造企业品牌，加深市场根基。低端产品的开发与规划以寻找新型材种，适时开发，适时销售，达到开发一个系列推广一个系列销售一个系列，以普遍偏低的价格，抢占低端市场，刺激市场活跃度，提高品牌认知率。
        产品体系要打破以往橄榄形的状态，死做中段产品会得不偿失，消耗大，竞争强，获利小。今后木地板产品结构基本会以哑铃形式出现，主要针对高低端产品的开发与创新，以此破开产品同质化的壁垒，寻求更好的发展与商机。
        地板市场虽然需求广阔，前景乐观，但中国的地板企业普通规模小，产品同质化严重，企业间缺乏合作，在质量与销售环节在存在着许多问题。消费者由于缺乏专业知识，购买家装建材时常被经营者牵着鼻子走，致使合法权益受到侵害。随着国外材料的进入，以及国内优秀建材的不断研发，家居建材产品的进步速度很快，然而随着新品的不断推出，某些仿冒产品的随后跟进，导致鱼龙混杂。
        当消费者投诉时，会遇到一种状况，建材产品没有相应的国家标准可以参照，于是问题得不到妥善解决。对此，律师邱宝昌表示，在他所处理的案件当中，的确存在某些建材没有标准可依的状况。另外，有些国家标准明显低于国际标准，这些不接轨的状况也为消费者维权带来一定难度。

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