防水卷材企业实现品牌化发展的要点！

        【成都防水】虽然，防水卷材行业的上游产业房地产行业近几年态势不甚明朗，不管目前的房地产业是持续泡沫还是泡沫破灭，可以肯定的是，其前景一定是平稳发展。供不应求是房地产业的主流标示，由其带动的家居建材行业上升空间仍然很大！在这个买方市场阶段，防水卷材企业大有可为！但防水卷材的具体行业环境如何，防水卷材企业如何乘势而起才是**值得关注的。依据目前市场情况、行业现状等因素，可以看出，品牌化是中国防水卷材企业的必由之路！
         防水卷材企业品牌化发展如何与市场选择相结合？
         市场发展趋势要求品牌化，目前市场上各种防水卷材产品主要还停留在质量、价格的较量上；各种品质不一的产品都还有自己的立足之地，那些营销理念陈旧、手段落后的企业仍有自己的利润空间。大多数国内的防水卷材企业仍将注意力集中在提高产品质量，改进制造工艺上，所以企业应该加强产品品牌化建设。
         随着生产技术的日渐成熟，产品将日渐同质化，品牌化是企业发展的必由之路。防水卷材行业较低的进入门槛，工艺的可复制性，这些因素进一步要求，防水卷材企业注重品牌建设。只有在消费者心目中建立起自己明确的、独特的品牌形象才能立足长久。
         随着居民收入日渐提高，消费者日渐理性，家居建材作为非经常性消费品，消费者会持续选择那些有可靠保障的产品。安全、耐用的承诺仍然是提供产品的基本保障。市场人气旺固然好，但还需要注意的是产品与目标消费群对位。品牌防水卷材在中国绝大部分市场仍然定位在中高端人群。如果在低端市场开大店，十个客户就有九个对不上，反倒成了低端防水卷材对比抨击的“靶子”。而一旦人气旺，店面的租金就会水涨船高，你的营运成本就低不了。
        低端市场开品牌防水卷材店，只会招来好事者，而并非真正的客户，所以新经销们千万不要被市场的人气“旺”蒙住了双眼。
         翻开诸多防水卷材企业的历史，不难发现一个共同点：单点突破。所谓单点突破，是企业没有遵循市场规律和企业战略运作的基本规律和系统性，将企业优势单一依赖于某一策略上，并把资源过渡用于这一策略。过去几年，大部分防水卷材企业在创业及发展过程中，往往依靠产品优势、价格优势、地理位置优势、规模优势等较为单一的优势，暂时赢得市场份额。这种做法在行业发展黄金期行之有效，能让企业迅速在行业中赚取**桶金并占据一席之地，但随着市场竞争的加剧和规模的扩张，原有的优势或模式等已经无法满足市场需求。
        而所谓系统化运营是企业在经营理念、创新能力、薪酬体系、晋升机制、商品结构、员工培训、市场网络、品牌传播、品牌战略、经营管理水平、财务管理、人力资源、企业文化、社会影响等方面综合性的展开运作。这些都对传统模式的企业管理者提出了新的考验，而**解决途径是引进专业化人才，以及提升企业管理者自身的管理理念和管理手段。
        从某些品牌的发展不难发现，原有的系列齐全、物美价廉等优势和模式已经无法满足市场需求。现在防水卷材企业必须进行管理细化和升级、加大宣传和促销力度、引进专业管理人员、寻找或培养核心竞争力。这些都说明未来的防水卷材企业要持续性发展和生存，不能依靠某单一模式，而是要进行精细化、系统化管理。“一招鲜，吃遍天”的时代已经一去不复返，未来企业的核心竞争力是全面系统的而非单一的。随着人力成本和经营成本的快速上升对企业是严重的考验，企业通过各个环节的系统化运作努力打造市场核心竞争力，强有力的把产品推向市场走向品牌经营之路。

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