防水材料需求提升，企业如何实现品牌化发展？

　　【四川防水材料】2009年，我国防水材料行业在产业升级、结构调整、战略转型方面发生了根本性变化，产业的区域结构、企业的分布结构、产品的品种结构等均朝着良性的态势发展。但是行业在未来的发展中，仍面临着诸多问题，其中**主要的有产品结构问题、创新体制问题、政策配套问题、产能过剩问题等。
　　当然，产品结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还应该是对企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。
　　企业创新问题，不仅仅有技术层面的，也有管理层面的，这涉及到创新体制的建设，更涉及到行业的创新体制。防水材料协会正在考虑的建立的行业层面的创新体制等，希望国家能出台一些政策予以支持和鼓励。
    防水材料市场刚性需求大品牌效应待提高，防水材料市场当前还存在的一个问题就是：防水材料产品各类较多，多数防水材料企业由于能力有限只能专攻其中某一类产品。更重要的是，消费者在选择防水材料产品时仍主要集中于外观造型，很少考量作为防水材料产品**为重要的隔热保温及隔音性能。因此，防水材料市场就出现这样一个现象，造型好看的防水材料非常受欢迎，而这种造型上的设计对于大品牌来说，可能会付出大量的人力物力，可仿制极其容易，导致大企业不愿在这方面大规模投入。
    “无论我们怎么改善卖场环境，或是提高入驻品牌的档次，消费者真正选防水材料时，只是将品牌作为**后一个参考因素。”方源木制品市场负责人表示，防水材料行业的这种现状一方面缘于行业起步较晚，品牌打造需要一个长期的过程，另一方面也是由于防水材料制作工艺简单，需求量大，厂家不需要付出心力打造品牌，也能获得良好的市场业绩。随便走进哪家防水材料卖场，你会发现防水材料品牌非常庞杂，宣称自己是品牌而又不是真品牌的防水材料企业太多，反而造成行业“无品牌”的混乱现状。 
　　产能过剩问题。防水材料行业的产能过剩与其他行业的产能过剩有所不同。一方面，从规模来看，产能是**过剩的，甚至是严重过剩的；另一方面，对于某个区域、某些产品来说，产能是相对过剩，甚至可以说是不过剩的。
　　从企业分布结构分析，市场发展到一定程度后，企业对品牌化发展比较重视。现在市场越来越品牌化，市场向有品牌、有技术实力、有资本的企业集中。企业越好，集中度越高，发展的速度越快。而这些企业往往是大企业。这些企业需要扩产、扩能，还要在全国进行战略布局，通过建新厂或兼并重组来实现。而相当一部分的中小企业，市场在向品牌集中的过程当中，市场份额不增反而下降，生存越来越艰难，这些企业的产能是过剩的。
　　从产品结构分析，技术含量高的产品，如汽车防水材料、船舶防水材料、集装箱防水材料以及战略性新兴产业所需的防水材料，受到资本、网络、技术等因素的制约，主要为国际大公司所垄断或部分垄断。一些具有特殊功能的防水材料，在我国是空白，还依赖进口。而国内众多企业大多都在生产中低档、技术含量低、资本需求较低的防水材料，这个领域竞争非常激烈。

永攀-四川防水材料提供