三叶家私 改变 从“新”开始

改变 从“新”开始 中国家具行业的寒冬即将过去，我们将迎来新的2013年。 蛇是财富的象征。2013年我们如何为客户创造利润，如何帮助供应商盈利，如何为企业员工增加收入，如何为三叶家私的快速发展贡献价值，已成为三叶全体管理干部新年的使命和责任。 三叶十三年，曾以产品创新、保姆式营销、孝道文化、高效管理、低成本运营、明星代言引领家具行业，成就了三叶家私成为中国家具**品牌。时转星移，家具行业全面竞争时代迅速到来，金融危机阴霾挥之不去，行业格局发生重大改变，三叶家私如何前行？我们深知，唯有改变，唯有从“新”开始，我们才能续写三叶品牌的辉煌！ 改变，从新的领导核心构建开始。我们用顶层创新设计，实现三叶大格局、大突破、大发展。我们将站在行业高度，专业经营三叶品牌，一步步实现三叶发展战略目标！ 改变，从新的管理团队打造开始。我们为三叶肌体注入新的血液，强将精兵，强化研发、品牌、营销、生产、品管、财务、行政、人事、物控等管理功能，实现三叶家私专业化管理水平的大幅提升！ 改变，从新的产品线规划开始。我们回归产品竞争力这一企业的基本点，将产品创新、快节奏满足市场需求作为企业的核心战略。2013年3月，后现代、小法式、全实木、城市客厅家具隆重面世，软床、沙发、板式、板木家具全线升级！ 改变，从新的营销模式开始。我们将以市场竞争力为核心，以品牌营销为**，构建市场全程无忧服务体系，以专卖店“维护”树立三叶品牌，以终端“动销”提升经销商盈利，以市场“开店”加快企业发展！ 改变，从新的生产运营开始。以生产保障为支撑，强化品管的战略地位，推行全面质量管理体系。狠抓生产交期、质量、成本管理；用**快、**好、**省考核生产管理团队，实现生产保障能力的大幅提升！ 改变，从新的工作作风建设开始。我们已开始三叶家私的整风工作，树立管理干部的服务意识、目标意识、团队意识、主人翁责任意识，风清气正、是非观念明确，才有可能实现三叶战略落实，才能构建高效的执行力。工作作风不仅是心态的体现，更重要是绩效的体现！ 改变，从“新”开始！我们已看到照亮三叶品牌新的曙光，三叶人将用心、用激情抒写2013年新篇章。虽然我们知道家具行业的寒流仍不时向我们袭来，但我们的热情将解冻我们前途中的冰凌，我们执着的意志将战胜前进途中的一切困难！