益有全面实施精工生产升级 效益显著

2015年，益有围绕新运营机制建设、渠道巩固与拓展战略、优化整体家居产品体系、精工生产研发体系完善、五位一体品牌战略、七大系统服务机制等方面深入开展工作。在过去的一季度，各方面工作取得阶段性进展。目前，益有全面贯彻“极致”“专注”的精工生产理念，通过公司全体成员的共同努力，益有精工生产研发体系日趋完善。

极致精工生产，专注卓越品质，订单信息处理是非常关键的一环。2015年以来，益有全面贯彻“极致”“专注”的精工生产理念后，完善了订单信息处理中心的人员配置和协调机制，订单信息处理流程更加顺畅、及时。一季度，订单信息处理出错率下降了1.3%，经销商满意度提升了7.6%。

“服务，只有起点！满意，没有终点！我们一定能用心，创新！”这是生产制造中心全体成员每天在车间晨会是宣读的口号，体现了益有日期精工生产理念作为常态工作思想的日常宣示。通过在封边、覆膜等工段实施新的管理举措和激励机制，产品工艺、品质都有了新的突破。目前，益有全面贯彻“极致”“专注”的精工生产理念，生产前端一次交付合格率提升了6.9%。

衣柜试装是作为定制衣柜生产服务流程中的一个必须工序，本着为客户负责的“五星服务”准则，益有出品的衣柜产品一律经过试装无误后才会发到终端，试装工段的师傅对每一道工序、零件都一丝不苟，严谨挑剔，确保发送到客户手中的产品是**无缺的。

3月6日，益有厨柜衣柜产品包装全面升级。作为践行精工生产和深化“五星级服务”的**步，升级优化后的包装，包装工序更加标准规范，外观形象以及对产品的保护都有了很大的提升，得到了经销商的认可。（图为配套物流区整装待发的益有产品）

益有厨柜衣柜总经理陈勇表示，“精工生产是建立在品牌意识的基础上的，没有追求**的品质，就没有品牌可持续发展的生命力；其次，精工生产是一项长期持续的工作，必须灌输到日常工作的每一个细节，每一个阶段。只有坚持极致的精工生产，卓越品质才会成为一种常态，品牌才会有更大的张力和生命力。”