放大格局:拓宽门窗企业发展之路

  跟着商场竞争的日益剧烈，门窗公司运营面临着越来越大的压力。从前粗豪式的办理模式越来越难应对当前商场环境的改变。此时，改善公司运营方式，树立和完善办理准则，积极拥抱职业改变，才干让公司运营开展之路越走越宽。

精密办理，完成赢利**大化

现在的门窗商场，一些公司仍是粗豪式办理，作坊式运营。不少公司的开展理念和办理模式还处于5年之前，从原材料进厂到商品出厂的数据、标准、信息都还不完善。公司无系统、无标准、无流程、无标准、无收据、无数据、无信息、无文明、无品牌、无团队。

作为出产制外型职业，有的公司乃至不会定时召开出产会议、产供销会议、本钱运营剖析会议等。如此一来，在办理公司过程中就不能辨明工作重点。当下，许多公司都在讲精益化办理，都想向办理要效益，但假如公司没有准则、没有标准、没有流程，在办理过程中，只讲感情，不讲准则。那么公司终究的成果就是，商家就像消防员相同，天天处处“救火”。

精密办理，才干赢下去。门窗商家们必定改要变粗豪式办理模式，树立和完善办理准则，变“人治”为“法治”，通过系统化、标准化、标准化、收据化、数据化、信息化、流程化等，终究完成精益化办理，然后降低本钱，缩短周期，进步效益，完成赢利**大化。一起，完善和革新分配机制，让中高层办理人员不再是朴实的办理人员，而是公司的运营者、合伙人。这么才干充分调动职工的积极性。

扩大格式，路才干越走越宽

在门窗商场，有些公司商家的文明素质偏低，格式较小，盲目排外，喜爱固步自封。有的门窗商家有钱了、胀大了，可心变小了，总把同行当成冤家，不愿意沟通和共享，不愿意学习，更不愿意承受职业的改变，把路越走越窄，终究只能把公司成为一潭死水。

一起，也有不少商家诉苦，每个公司开展状况不同，即使去学了，也很难学以致用。这可能是本身的高度、深度、宽度还不行，也可能是没有带着疑问和意图去学习。许多门窗商家，把出差和旅游相提并论，刚学习完时，商家们心潮澎湃，非常激动，往后却毫无行动。

拥抱改变，才干活下去

门窗商家们应该用更敞开的心态面对商场和职业。这是一个信息化、一体化的国际，不论公司商家愿不愿意，这个职业只会向着敞开、共享的方向开展。老板作为公司开展战略的规划者，必定要多走出去看一看，听一听，扩大自己的格式，不要彻底扎根出产一线，天天做着厂长或车间主任该做的工作。

通过多年来的开展与沉积，我国门窗公司两极分化逐步凸显。门窗公司商家只要扩大格式、拥抱改变，改变粗豪式办理模式，向精益化办理要赢利，方能在商场开展的道路上越走越宽。