关于门窗企业的管理 该如何规范

 这些年门窗企业的发展速度令人咂舌，然而在发展过程中依然存在着不少的问题，门窗企业一向头疼的粗豪式的办理，迟迟没有解决之道，今日冠豪门窗就和咱们一起来探究一下门窗企业的办理，该怎么标准。


实际上，咱们首要有必要必定，不论ISO也罢、ERP也罢，本来都是好东西，之所以在中国公司里表现不了效果，是由于中国公司简直都没有与之相匹配的办理根底系统，而恰恰是由于内部办理根底薄弱、办理的系统性缺少而致使的办理混乱形成的战略支撑缺少所造成的。
在生活中有一个谁都知道的道理，那些本来只有两层高的楼，你是**不敢私行在上面加建到10层8层的，钱再多、胆再大都不可!根底不牢、地动山摇是一个根本常识。公司本来即是一座大厦，在高级门窗加盟公司中，办理根底缺少也是一个有必要面临的现实。
由于办理根底缺少，人事行政缺少根据，准则流程没有逻辑，规矩标准也是“毫不标准”，公平公平变成奢侈，公司文化也荒腔走板。利益变成仅有的目标，自私即是仅有的手法。影响力是靠钱砸坑，凝聚力根本为零;团队里根本都是团伙，数据里根本都是水分，战略决策时根本都靠胆量，继续成功是根本都没有也许。