传统门窗代理厂转型开展 互联网生态是不是能行

 在曩昔的6年里，一提到“传统门窗代理厂”和“互联网”，马上会联想到二者的连接点：电子商务。咱们谈来谈去的“电子商务”早已不是什么新名词，而在2014年，电子商务也迎来了开展的巅峰，以及趋势的拐点。如今和将来，传统门窗代理厂的 “电子商务”，恐怕要被一个新名词所代替：传统门窗代理厂的互联网生态。

一、电商盈利形式

传统门窗代理厂都具有自己的价值链盈利形式，而该形式正面对互联网和职业后来者的应战。这种应战并不稀罕，咱们会发现，每个范畴都有新的商业形式去应战原有的盈利形式。比方，在农资流转范畴的云农场、生鲜职业的一亩田等，他们以新的互联网平台形式，推翻和应战传统的流转和品牌门窗代理厂。

二、藏起来的花费者

电子商务能在中国开展如此敏捷，很大程度上来自是从线下走到线上的那些花费者的劳绩。今日，o2o平台和使用端如漫山遍野般出如今花费者身边，花费者又率先从线上走到了场景化。场景化彻底改变了原先的花费方法：从单纯的购物做法，转变为根据方位去花费。关于传统门窗代理厂来说，怎么能接触到随时随地都在变化方位的花费者?推广资本投向哪里?怎么刻画品牌?……都是火烧眉毛的新应战。

三、公司能否有活力

传统门窗代理厂在线下堆集的途径、资本、客户、经销商，在向互联网转型过程中，是不是还有价值?不保存是不是会带来亏本?怎么激活传统工业资本，是想互联网化的传统门窗代理厂团体面对的应战。

四、公司要勇于革新

每个传统门窗代理厂，都希望具有一个新的儿子：新商业体。而新商业体的打造却并不简略。依照瑞云智锐的互联网转型教导经历，100家有转型诉求的传统门窗代理厂，真实意义上会诉诸转型举动的仅有10%不到，真实可以转型成功的只要3-5%。传统门窗代理厂需求**处理真实面对互联网生态的决计和自我革新的勇气，才能在将来的互联网革新中成功。

五、商品与互联网复合

传统门窗代理厂互联网生态重塑**主要的痛点，是团队和组织需求重塑，需求具有有互联网和工业思想的复合团队和合作伙伴。传统门窗代理厂**简略犯错的是，用简略的工业思想和原有的商业思想去办理互联网的商业形式;或许盲目迷信互联网思想，以上两种都会带来互联网生态构建的失利。

互联网生态，容纳了跨境电商、全品类、大数据等多元范畴，正在从买卖互联网转向工业互联网，是一个全新的互联网年代。将来5年，中国经济工业的常态将是商业立异，即传统门窗代理厂转型的“新常态”。传统门窗代理厂假如着手预备向“互联网”转型，大前提是需求愈加具有商业立异的精神。