单品形式难打全国 门窗品牌公司借“产品群”开路

一直以来，许多单品起家的门窗品牌公司在运营有所起色以后都会堕入左右为难的挑选：是继续做单一商品还是延伸商品线?单品的优势是专，既可以把商品做到**专业，也可以把报价做到**低。但缺点是抗危险能力差，一旦该商品获利降低，公司将面对倒闭危机。并且单一商品辐射面窄，毕竟难以打天下，因而，待时机成熟，门窗品牌公司走商品群道路是个不错的挑选。

使用商品群无惧对手进犯

商品群是公司依据其运营观念和发展方针，构思性地由一个商品拓宽到多个商品构成特定群落或单位。这是一个非标准化的概念，可以有多种组合方法，出其不意而又入情入理的商品群能显示出一家公司独特的出产构思。

单一商品很简单遭到竞品的进犯，并且在遭到进犯时无法采纳有用的策略进行回击——假如对竞品的进犯置之脑后，商场会遭到影响;假如回击，获利空间会降低。构成商品群后，就可以使用“商品群”进行策略性回击。比方，用某个商品与竞品竞赛，而其它商品获利。

而“商品群”还可以使竞品难以有针对性方针出台。竞品通常不会向一切商品线建议进犯，它通常会挑选销量**大或要挟**大的种类进行进犯。假如商品单一，一切进犯力都集中在一个商品上，这个商品有也许变成牺牲品。在“商品群”下，任何商品的牺牲都不至于全线溃败。

经过商品群构成“闻名品牌”

围绕现已完成单品打破的主品牌，延伸新的门窗商品，既能分摊主导商品比重过高所发生的压力，也能奇妙化解竞赛对手的进犯。同时，公司可以经过“商品群”构成“闻名品牌”而不是“闻名种类”。单一商品的过火强势，会构成“品牌即种类”的景象，这是推行新商品的妨碍。在一个品牌伞下的很多种类，既可以享用品牌伞的维护，又给消费者供给了挑选空间——不满意这个种类的话，可以挑选别的种类。

新的门窗商品在进入商场时要采纳“高开低走”的方法。牢记，假如依照大多数业务员和经销商的请求，质量更高一点，包装更美一点，报价更低一点，方针非常好一点，那新商品推行必败无疑。新商品要想延伸生命周期，必须给自己留足满足的退路——报价空间。因而，新商品进入商场时报价要高一点。

有实力的门窗品牌公司借助“商品群”来开拓商场是个不错的挑选，但有一点还需分外留意，即是发展速度不要过快，要按部就班，依据公司资金实力来。