后电商年代开展 门窗代理公司能否登上“年代快车”

2015年公司阅历了从门窗电商到互联网泛家装的改变。以线上出售为主题的电商开展进入到一个新的期间，被称之为“后电商年代”。这是一个公司线上线下一体化融合的年代。

一、后电商门窗年代开展

“后电商年代”开展一向是门窗职业电商进程的一个热门，这个年代的基本特征是：1)门窗代理公 司的电商不再是独立的出售盈余基地，而是担负起为线下经销商做好互联网化效劳的功用。这样一来，就彻底消除了公司电商开展“双轨制”的线上线下纠结;2) 由于线上线下不再敌对，线下经销商开端融入到公司的互联网化开展中来;3)电商渠道放弃了传统“O2O闭环”的战略，开端与公司签订“以流量换销量”的协 议，为公司线上线下一体化的运营供给了空间。

二、双轨制开展带来的报价间隔

一波未平，又来一波。这电商线上线下敌对的疑问刚刚开端处理，却又冒出来个互联网家装主材包的运营形式，又开端让门窗代理公司的老板们纠结了。为何呢?由于这又是一个“双轨制”的运营形式。并且这个互联网家装主材包的“双轨制”中与经销商那轨的间隔比电商时的“双轨制”的间隔还要来得大得多，由于互联网电商追求的是极致的报价，所以其报价要比电商的报价来得更低。

三、门窗电商是不是能登上“年代快车”

这却又是比电商对门窗代理公司影响愈加深远的一种运营形式。由于全体家装是将来家装花费的开展趋势，一旦现在互联网全体家装的花费形式变成开展趋势(好像这点现已毋庸置疑。那是不是尽早登上互联网全体家装主材包这趟年代快车可能就变成门窗代理公司将来开展生与死的挑选。

线下奢华奢侈商场对花费者的用户体会需求这块有很大的缺乏，其中**大的缺点即是无法满足花费者的“品牌挑选的体会需求”。不仅仅门窗商场短少这个要害机 制，并且全部职业也是如此。但是主材包的呈现开端打破这个为难的局势。主材包的构成实践上是处理如何为家装花费者挑选品牌挑选商品的大难题。其核心本来即 是帮助家装花费者选品牌选商品，挑选性价比**高的组合。对门窗代理公司来说，这儿的要害词是“**优异的品牌”。了解主材包的构成原理对门窗代理公司来说很主要，因素很简单，由于依照众多互联网家装主材包的组成准则，全部商场也就包容不了多少品牌。试想，假如让专家来决议商场上需求多少品牌多少商品，咱们还需求这么多的商场这么多的公司品牌和这么多的经销商吗?

所以，互联网家装主材包实践是在对门窗建材商场进行一场大洗牌。它将极大地加速品牌的集合速度。所以，是不是搭上互联网家装主材包这趟快车对门窗代理公司的开展攸关主要。我一向在说：门窗代理公司应该把参加互联网家装主材包的建造当做公司的一项战略使命来对待。

关于定制门窗代理公司来说，另一个要害影响在于互联网全体家装基本上是抢占了至关主要的“设计主导权”。

总归，互联网全体家装形式对门窗代理公司的运营战略和运营形式都将有很大的影响，门窗代理公司需求导致足够的注重，并尽可能提早规划。