目前，伴随跨界风潮的不断涌现，门窗市场上也迎来了新的发展局面。纵观当下门窗市场，门窗企业无论是借助其他行业达成合作，还是企业与企业之间的内部联盟，整个门窗市场强强联合已然成为一种趋势。悦同创门窗认为站在门窗企业的角度，尽管跨界吸引着越来越多门窗企业的关注，但门窗企业在跨界之前还需做好市场调研工作。
在市场竞争愈发激烈的门窗市场上，门窗企业想要通过跨界达成发展目标还需对跨界有充分的认识。跨界这条路到底能不能走，该不该走，是关系到门窗企业发展定位的大事。悦同创门窗小编认为，不管是“一心多用”的跨界型，还是连续四五代的只做一个品类的坚守型，在国内外都不缺乏成功的商业样本。要不要跨出这一步，需要门窗企业通过长期、细致的调研，认清自己是否需要跨界，还要准备好跨界发展所需要的人才，不能仅凭一时心血来潮。
一个企业原有的基底越大，能够整合的资源就越多，它的整合模式就越有优势，也越容易成功。反之，一个门窗企业的基底太单薄，内部能够整合的资源太少，无法完成内部的资源整合，它就只能借助外力进行互补，这也就是向外整合。目前，这种情况在门窗企业的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。
品牌整合、资本运营、门窗企业联盟更趋活跃是今年门窗行业**显着的特征。目前，大部分门窗企业也正处于这一整合阶段。因此，从门窗企业角度来看，在跨界的道路上，门窗企业也必须要找准自己的方向，唯有充分认识到跨界的优势，门窗企业才能取得长足发展。
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