“互联网时代”大数据来袭 悦同创门窗产品为王

　　在史诗级科幻小说《三体》写道：“宇宙可能会从11维降到1维，那么**后一维是什么？答案无疑是：产品”。而在互联网时代的冲击下，传统制门窗造业也发生了翻天覆地的变化，要么倒闭淘汰，要么转型变革。在建材门窗行业，以悦同创门窗为标兵的中国铝合金门窗**品牌，引进大数据管理首开先河，确立以产品为核心的发展战略，专注铝合金门窗，将产品做到极致，让用户尖叫不止、推荐不停，悦同创门窗以产品为颠覆，开拓了传统企业应对新常态、赢得新发展的成功转型之路。 　　 　　互联网时代，引进大数据管理实现转型壮大 　　“互联网时代，变革与机遇同在，没有成功的企业，只有时代的企业”！ 　　数码摄影技术发明者，拥有120多年历史的柯达2012年申请破产保护；曾经连续15年占据手机市场份额**的诺基亚2013年被微软收购；中国“房老大”万科集团2014年**件大事是高管团队密集拜会阿里巴巴、腾讯、小米等，向互联网公司学习取经…… 　　互联网时代也是大变革时代，传统企业面临空前的挑战，任何一家曾经辉煌的企业，都面临被支离破碎的危机，没有被变革的危机，没有想变革的追求，必然会被时代的滚滚车轮碾的粉碎。 　　互联网时代，大机遇时代，传统行业的铝合金门窗发展并不成熟，互联网全新模式的涌现，正好为悦同创门窗提供了难得的发展机会。导入大数据管理，实施互联网战略转型，用互联网思维改造企业，是悦同创门窗应对新常态、赢得新发展的必由之路。 　　2016年悦同创门窗成立12周年，这样一家在大家眼里做的相当不错的企业已深深意识到，不能用品质打动用户的品牌都不是好品牌；不积极主动拥抱互联网，向互联网转型，就谈不上与时俱进！ 　　得产品经理者得天下 　　互联网时代发展至今，传统的商业游戏规则正在被颠覆：不再相信明星尖叫，而是相信用户尖叫；不再相信渠道尖叫，而是产品尖叫；不再相信广告尖叫，而是相信社交尖叫。过去铝合金门窗企业拼渠道，未来必须拼产品，更准确地说，是拼“产品经理”的思维。 　　大数据管理，为产品插上翱翔双翼 　　“好而不贵”是现今悦同创门窗在铝合金门窗行业颠覆的方式。 　　在没有导入大数据管理之前，定制一套整体门窗依然十分昂贵，原因在于，在生产及接单环节，存在效率低、材料浪费高，人力、时间成本高，导致定制家具价格居高不下，难以实现规模生产。 　　悦同创门窗导入大数据管理，实现了先设计销售、再生产的商业模式，“好而不贵”梦想成真。通过大数据管理系统，成千上万的订单，就有成千上万带有身份证号码的板件，通过擅长处理海量数据的电脑能把它们合并，用优化软件排序，然后开料。分类之后，就像流水线一样，生产效率大大提高，成本自然就降下来。更为关键的是，标准件和非标件实现同价，这是悦同创门窗能将个性化定制做成规模化的秘诀之一。 　　中国制造迈向中国创造，需要的是追求**和极致的匠心。在悦同创门窗看来，产品的工匠精神体现在每个产品都要有飞跃性的提升，12年以来悦同创门窗脚踏实地，一步一脚印，用“赤子之心做产品”，从而创造了一个又一个让用户尖叫不停的明星产品。

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