“车车”对重型推拉门代理商有何启发？

　　近日《车建新：不要叫我车总，叫我车车!》刷爆了朋友圈。据悉，不到1天的时间内，这篇文章便获得了7万+的阅读量和 300多点赞数。那么，这篇刷爆朋友圈的微信又给重型推拉门代理商带来了哪些启示呢?　　启示一：互联网思维，放下架子平等沟通　　这篇微信的成功，**仍要归功于车建新本人。车建新主动在内部会议上要求大家称呼自己为车车，或者阿车，是事件的源头和**大亮点。车建新不是演讲高手，但他在各个场合的讲话和表达却都非常平易近人和朴实，就像一位邻家大叔在和你谈心。而车总出版的《体验的智慧》，也同样体现着那种简单至真的质朴思维，没有高冷范的专业词汇，都是娓娓道来的谈天式的表达。　　企业的**高决策者一定要走下神坛，放下架子，这样才能做到和大家的平等沟通。而这正是互联网时代的特点：去中心化、平等、真诚与沟通。在这点，红星车车，为大家起到了很好的表率作用。都说红星不具备互联网基因，但恰恰相反，车建新及其引发的“车车革命”正是互联网思维的**体现。　　启示二：微信营销，善于挖掘爆点　　微信运营团队需要有着狗仔队一样的敏锐嗅觉，时刻关注能够引爆受众的亮点，这篇微信就是一个很好的例子。也许很多企业，老板或高管也会经常在内部开玩笑，但如果只是听过看过，也就过去了。能否意识到这可能是一个很好的爆点，并深入挖掘，表达出来，是考验一个团队的真功夫。　　去年的国庆人流超故宫三倍，今年的五一期间的“世界上3日内销售**多的连锁家居商城”世界纪录，都是从另类角度审视寻常数据，善于提炼亮点的典范之作，当然也都在传播上起到了傲人的成绩。　　启示三：新媒体时代，唯快不破　　找到了亮点，及时确定及时发稿也是关键。红星内部会议是在周二召开的，红星官微在第二天便以此为主题，发布了该篇微信。从红星美凯龙的组织架构和体量来看，一天的时间已经非常难能可贵了。可现实是，很多企业，决策缓慢。文章的立意需要经过领导和老板的确认，**终的稿件也要通过层层审核才能发布出去。甚至个别企业的大老板，字斟句酌，处处抠字眼，等到微信发出来，距离事件发生已经过去3、4天甚至一周的时间，黄花菜都凉了!　　企业决策层要学会放权，大方向把握即可，具体的表达和成文，应该留给团队去摸索去实践去成长去完善。新媒体时代，唯快不破，过度纠结调性、纠结字眼，是传统媒体时代的做法。因为，这是一个信息爆炸的时代，偶尔的疏漏，并不会造成巨大的影响，人们转瞬即忘。　　总体而言，“叫我车车”萌爆朋友圈，给了重型推拉门代理商一个极好的微信运营案例，让大家意识到打造一篇爆文其实也并没有那么难，关键在于能否抓住亮点，快速反应。同时，互联网思维也不仅仅在于熟练掌握各种网络渠道和工具，不在于发布了几篇爆文，而在于企业及其**高决策层，是否能够以一颗平等真诚之心来面对所有人。