门企渠道下沉 推拉门代理忠诚度是关键
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目前，随着一线市场逐渐趋于饱和，大多数门窗企业都开始将营销渠道下沉致二三级市场。但渠道下沉也不是很快就能完成的，而是要迅速的建立营销队伍，稳定现在的市场，并产生效应。为此门窗企业培养忠诚的推拉门代理已是迫在眉睫。
注重推拉门代理整体素质提升二三级市的门窗推拉门代理整体素质与一级市场的推拉门代理相比，各方面的实力可能会有一些悬殊，他们以前可能只是一个三级批发商，无促销能力、无管理能力、无市场开发能力，总体提升能力不足。这就需要厂家从企业文化入手，派专人扶持、指导推拉门代理提升管理、开发市场的能力。如果门企能够为推拉门代理定期提供各种培训，帮助推拉门代理提升自身整体素质，增强推拉门代理的自我造血功能，才能激发推拉门代理的积极性、忠诚度和自主开发能力，从而达到与企业一起共赢。厂家服务平台应随之跟上既然市场要细耕，厂家就应掌握渠道的网络，更好的服务终端客户。以往一个省只有一个省代，只需在省会设一个办事处即可，现在要求服务区域更明晰，厂家的服务平台就要更细化，由经营变成真正的精营。销售政策向终端推拉门代理转移从以前的重点扶持总代，以总代为政策核心，变成直接扶持二三级市场的推拉门代理，自己的服务机构平台直接落实一切政策，让自己的销售政策毫无保留的直达每个推拉门代理，确保销售任务的完成。同时根据平台的及时信息反馈，更迅速、更有针对的制定符合本地的销售政策。悦同创门窗：http://www.utonc.cn
注重推拉门代理整体素质提升二三级市的门窗推拉门代理整体素质与一级市场的推拉门代理相比，各方面的实力可能会有一些悬殊，他们以前可能只是一个三级批发商，无促销能力、无管理能力、无市场开发能力，总体提升能力不足。这就需要厂家从企业文化入手，派专人扶持、指导推拉门代理提升管理、开发市场的能力。如果门企能够为推拉门代理定期提供各种培训，帮助推拉门代理提升自身整体素质，增强推拉门代理的自我造血功能，才能激发推拉门代理的积极性、忠诚度和自主开发能力，从而达到与企业一起共赢。厂家服务平台应随之跟上既然市场要细耕，厂家就应掌握渠道的网络，更好的服务终端客户。以往一个省只有一个省代，只需在省会设一个办事处即可，现在要求服务区域更明晰，厂家的服务平台就要更细化，由经营变成真正的精营。销售政策向终端推拉门代理转移从以前的重点扶持总代，以总代为政策核心，变成直接扶持二三级市场的推拉门代理，自己的服务机构平台直接落实一切政策，让自己的销售政策毫无保留的直达每个推拉门代理，确保销售任务的完成。同时根据平台的及时信息反馈，更迅速、更有针对的制定符合本地的销售政策。悦同创门窗：http://www.utonc.cn