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推拉门代理自毁长城的三种方式

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  门窗行业如今已然是发展较为成熟的产业,中国门窗产品花色品种多、数量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格实惠,受到了世界各国消费者的青睐。然而经过多年的沉淀走向成熟阶段之余,门窗行业存在的隐秘弊端也在逐渐浮现,推拉门品牌发展面临的阻力越来越多。近年来建材家居市场发展不景气,推拉门代理面临市场不景气、业内竞争激烈等外来因素压迫之余,自己还在磨刀霍霍向自己,“自杀”行径让人让人不住扼腕。    形态一:想赚钱,不想花钱  这一点是门窗行业的通病,很少有推拉门代理去关注行业的公益事业和承担社会责任。为了赚钱有部分企业不择手段,缺少忧患意识。而有的推拉门代理偷工减料,欺骗消费者,这是诸多“质量门”没有回应的主要原因,因为它违背了做**基本的道德底线。所以推拉门代理不光会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值,可是推拉门代理中有几家拥有科学规范的品牌体系?  形态二:看昨天,不想明天  门窗价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交,一块大理石门窗的售价能从1000降到150,看到这些数据,作为推拉门代理又该如何感想?难道这不是自杀吗?价格本是门窗入市的润滑剂,没想到被某些推拉门代理作为救命草。价格战是企业生存的下下策,今年五一就是一个很好的写真,众多商家一度打到4折,可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的门窗来说,价格不是影响消费的主要因素,据调查发现,60%的消费者认为质量**重要,20%的消费者认为款式**重要,15%的消费者认为售后服务**重要,仅又5%的消费者认为价格**重要。价格战既降低品牌档次又伤及利润,且提前透支市场,使同行陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分,持续下去将命不久矣!  形态三:爱救火,不愿防火  门窗行业很多企业层次低,格局小,境界浅,有的根本都没法去沟通,有的推拉门代理都不知道什么是营销战略。很多像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备,很多企业是急急忙忙先上车,后买票,发现错了,再调头。殊不知要实现上述目标,环境、机会、人力、策略等因素非常重要,如果你的产品再好,错过了销售时机,定错了销售对象,或者是用错了销售方法,请问你的战略能实现吗?推拉门代理应该具备防火意识,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划,并按计划落实实施,才是经营之本。  一切结果必有其因,请记住“我是一切的根源”,面对中国门窗行业当前的品牌困境,推拉门代理如何从关注行业成长的层面创新思维,以提升持续赢利能力为基础,才是门窗行业走向良性的根本之道。

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