门窗代理商需认真学习管理
发布时间 阅读数:120
如何管理自己的门店,这是所有门窗代理商都高度关注的问题。因为一家门店经营的好坏直接影响了代理商是否能持久盈利,以下介绍管理的五大秘诀,门店代理商需要认真学习。
一、地理位置 门窗门店应该开在哪里,是进入专业的建材市场还是选择街边店独立经营?近年来,一批建材、家具大卖场的兴起,反映了顾客购买习惯的变化,那就是大家都渴望一站式的购买。家庭装修本来就要占去顾客很多的时间和精力,加之顾客对建材产品缺少购买经验,那么选择在建材市场购买将成为顾客避免作出错误决定的**安全做法。所以,要想赢得更多顾客进门,那么不论你做的是什么门窗建材产品,选择在专业的建材市场/建材大卖场做生意都会比街边店好很多,“天时、地利、人和”,位置决定了地利的程度。 二、价格 价格真的有那么恐怖吗?为什么每个销售人员谈到价格的时候都心生畏惧呢。发现更多的原因还是在于门店的日常管理,当你的门店整体形象所提供的销售氛围,让顾客觉得有议价空间时,那么不管你有多么坚守,想不让价就成交都是件非常困难的事情。当顾客在做购买决定时,心里对价格的预期会因为门店的价格的标识而受到影响。 三、广告和促销 “酒香不怕巷子深”的高姿态不适合当下的销售环境,所以要有销售的增长,广告和促销势在必行。发现门窗建材行业的终端竞争远远比产品竞争要激烈的多,所以消费者拦截成为各大商家吸引顾客进店的主要方式,甚至这种拦截已经不仅仅停留在建材市场,而是深入到了新开盘小区。 四、销售人员 很多代理商都会抱怨两个问题,一个是人难招,另一个是招到的人留不住,销售人员紧缺和销售人员技能不高成了很多老板头疼的问题。但是,当我们开始走访市场,了解终端的情况时,仍然有很多的问题暴露了出来,根本问题就是老板很少关注定单和销售的特点,看似给很多销售人员提供了外出培训的机会,但培训内容不对路,对导购员的技能提升来说根本毫无帮助。因此,公司也需要对培训资料进行整理和甄别,给下属提供良好的培训环境。 品牌官网:http://www.utonc.cn
