门窗企业要如何培养“工匠精神”？

2016接近尾声，有媒体盘点出2016年政府工作报告的“**新词”，其中“工匠精神”榜上有名。当“工匠精神”首次出现在政府工作报告中时，让人耳目一新、津津乐道，在各行各业中引起极大关注。随后各行业开始弘扬工匠精神，除了精神层面，企业还通过实际行动挖掘更多技术精湛的匠人前来坐镇。但是在寻找工匠过程中，有不少企业表示，现在工匠太少了，有工匠精神的人更是不多。

 

 

门窗企业能为工匠做些什么？

 

“三百六十行，行行出状元，这些在各领域里工艺精湛的匠人，在一定程度上推动了社会的进步。然而，如今因为大家对匠人的不尊重或是忽视，使得这些拥有匠心的匠人越来越少，这无疑是各行业的损失。”对此，门窗企业应该思考如何培养自身企业的工匠精神。

 

1

完善管理机制

要让门窗匠人对企业有信心，**企业自身要足够重视和尊重这些匠人，让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道。为给门窗匠人一个公平的发展环境，门窗企业应该建立完善的管理机制，对技术工人实行级别薪酬管理，根据其责任的大小、能力的强弱，安排不同的职务，实现企业内部公正。

 

2

注重人文关怀

为了员工每天都能把全部身心投入到工作当中，也需要适当让员工放松休息。为员工提供闲时娱乐场所或者多组织闲时活动，定时与员工聚餐，倾听员工心声，以此来做到劳逸结合。

 

3

加强内部培养

工匠是可以培养出来的，企业要多在内部宣传匠心故事、提供特别的培训，做出正确的引导，从而激发出员工的工匠精神。对于一些已有的门窗匠人，仍然要注重培训他们技能的提升，让匠人互相学习交流、切磋技艺。关心每一位员工的学习与成长，平时为员工规划清晰的职业发展路径，建立健全的晋升管理机制，完善人才梯队培养计划，积极开展各类培训活动。通过各种知识、技能培训，提升员工技能水平，为企业持续发展提供强有力的保障，也为员工提供广阔的发展空间。经过培训的匠人，技术提升，手艺更精湛，做出了门窗精品，也得到了更多人的敬重。

 

随着“工匠精神”重新被提起，相信工匠也会得到更多的重视和尊重。让匠人活得体面、有尊严，让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境，工匠精神自会生根发芽，成为一种社会共识。

 

 

 

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