门窗代理商如何解决经营问题

相信很多门窗代理商都遇上种种经营问题，例如资金周转困难、客户赶催货期，但门窗厂效率跟不上，无法解决、门窗加盟店员工提不起干劲、客源流失率偏高、难以开拓市场等。这些都是现实生活中常常会遇到的问题。往往这些实际问题让门窗代理商感到头疼不已。有时候想大刀阔斧改革，却顾虑甚多；有时候想慢慢改善，又长期不见起色。在这种情况下，门窗代理商如何妥善解决经营问题？

1：门窗代理商可以通过选择生产效率高的门窗品牌改善

门窗加盟店**大的资金周转问题在于物料资金积压，门窗代理商需要预付款给门窗厂家，门窗厂家在发货前也收齐全额才能发货。假设21万货款，预交三成定金就是7万，预交五成就是10.5万。这笔资金对于刚开门窗加盟店的代理商来说或许还能承受，但若同时有多个客户订购，那么这笔预付定金就会变成较大的资金积压，导致资金周转不灵等情况。因此，选择生产效率高的门窗品牌加盟，对于门窗代理商来说，可以减少资金积压周期，加快运作。这样既可以解决周转问题，也能解决货期延迟问题。

2:门窗代理商要懂得分析现状和调动员工积极性

门窗代理商要懂得分析现状，例如分析客源流失率为何偏高、开拓市场遇到哪些实质性问题？门窗加盟店员工提不起干劲原因是什么？具体事情具体分析，例如客源流失率偏高有哪些原因1：店铺产品布局不合理，2：员工导购技巧和服务意识有待提高，3：产品价格与需求不相符等。可以根据实际情况进行相应调整，采取相关策略改进。若员工积极性不高，那么可以通过什么方式提高？士气鼓励、物质支持、业绩竞赛、服务培训、心理开导等方式都是可以考虑的。建议门窗代理商按照实际情况进行分析和采取相关策略。

综上所述：门窗代理商在拼搏碰上经营问题，可以参考以上两种方式加以改善，让门窗加盟店业绩更上一层楼！

铝合金门窗品牌，门窗加盟，门窗代理，门窗招商详情登陆欧享门窗官网：http://www.ouxiangdoor.com