铝合金门窗品牌企业如何有效缩短交货期

    根据铝合金门窗加盟商的反馈，因为货期延长而导致客户退单的情况屡见不鲜，这无疑加大了铝合金门窗企业的损失，而经销商也被夹在生产厂商和客户之间显得非常无奈和尴尬，甚至引发了多方矛盾。由此可见，货期问题是影响铝合金门窗发展的重要因素，据了解，拖慢货期主要有两大原因，生产时间拖沓与物流水平限制。其中物流得益于近年来交通愈发便利，已经不再是大问题，真正影响货期的原因是产品生产时间过长。那么，铝合金门窗品牌企业应如何缩短货期，提高效益。

　　制定科学的生产流程

　　据专家介绍，铝合金门窗的生产过程包括受理订单、计划流程、车间生产、调试包装、配货发货。所以，铝合金门窗在计划流程时，将生产批次、生产车间选用、原材 料获取、定制数据录入、出厂前铝合金门窗安装调试、确认包装以及物流配等等，每一项都有明确的开始时间和完成时间的规定以及具体实施方案细则。这让每一个环节之 间的衔接更为快捷，不需要在衔接不必要的交代工作。

　　建立合理的绩效管理

　　另外，铝合金门窗在企业管理方面也应有其独到之处，通过科学合理的绩效管理让企业员工工作效率提升，鼓励员工提出建议或意见，让企业能够有更好地改 进。一位铝合金门窗**品牌工作员工介绍道：“我们员工提出来好的意见，企业都会采纳，如果能够弄出些有用的小发明，企业还会帮我们申请个专利并且给奖金，所以 我们下班后经常围在一起讨论怎么做能够更快更好的完成额定工作”。

　　升级技术提高生产效率

　　在国内一些较好的铝合金门窗**品牌品牌企业采用先进的品牌，在进入市场时，带来了进口的铝合金门窗生产设备、数位铝合金门窗研发设计工程师以及其国外已有的成熟技 术。同时铝合金门窗还积极更新**新的数控生产设备。先进的生产设备，加快了生产速度，经验丰富的工程师以及成熟的技术大大的降低了铝合金门窗在生产过程中出现差错的概 率。

　　近年来，消费者对于效率要求越来越高，这对定制铝合金门窗而言本身就是一个很大的挑战。但一直以来，在铝合金门窗行业都是挑战与机遇并存的，减少货期也将成为各铝合金门窗品牌企业提升竞争能力的关键了。

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