如何成为**经销商

关于开店布局，由业内人士也给出了一些建议：大城小店多店，小城大店少店，农村独立。**经销商是有理念、有战略地在开店，而不是再像以前那样为开店而开店，那三流经销商的做法。

店面管理：**经销商开店布局，三流经销商开店求数量

对经销商而言，不是开店越多越好，数量多但质量不好，**终也逃不过撤店的命运。以前甚至现在都还有一些经销商存在这样的情况：只顾着开店却没有布局。优秀的**经销商已经意识到这个问题，并开始调整开店布局与产品战略，把几个同品类的店调整为不同品类的店，做到在一个卖场里一个品类一个店，可以相互联动销售，又不会相互竞争。

关于开店布局，由业内人士也给出了一些建议：大城小店多店，小城大店少店，农村独立。**经销商是有理念、有战略地在开店，而不是再像以前那样为开店而开店，那三流经销商的做法。

加盟代理：**经销商选工厂看理念，三流经销商看价钱

在合作上，**经销商更看重工厂的理念，三流经销商更看重价钱。在一个价格战激烈的市场，经销商都希望工厂能够给到更多的价格优惠，价钱往往是经销商选择合作工厂的决定因素，只要工厂给到价格足够低，即使产品不怎么样也可能会代理，这点从一些展会现象就可以看出，展会上往往是价格很低、很优惠的厂家签约**火爆。

但是，对**经销商来说，仅仅是看价钱是不够的，还要看工厂跟经销商的合作理念、快速应对市场处理问题的能力等。“如果工厂只是价格优惠，终端管理跟不上，没有合作理念，经销商开完店拿完货后就不理经销商死活了，这种工厂合作起来得不偿失。”**经销商选择具有合作理念、能够一起共生共存的工厂合作，就有更多发展的机会与抗衡风险的能力。反过来，工厂也越来越愿意与**的经销商合作，给到服务与优惠也更多。

**经销商，显而易见，在各个方面都会比三流经销商略胜一筹,这对企业来说是难得的人才,因而也能得到更多青睐。三流经销商若仍然放任自流，发展前景不会太乐观。

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