【门窗加盟欧享】门窗企业洗牌时机尚未到 百花齐放正当时
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门窗行业经过多年发展,已进入“百花齐放”的发展阶段,但行业的发展成熟也必定会产生很多问题,同行业的竞争也愈发的激烈。在强者越强弱者越弱的两极分化下,门窗企业的压力与日俱增,洗牌的呼声也越来越高,只是门窗行业洗牌的时机真的到来了吗?
一、门窗行业低关注度高卷入度行业
就是该类型行业,消费者平时日常生活中主动记忆及传播的意愿度低,但家家户户又都得使用;相反市场中便有高关注度低卷入度的行业,比如奢侈品行业就是典型,这些奢侈品不是家家户户都能消费,但消费者却会主动记忆并传播。所以门窗行业品牌传播成本理论上会更高,品牌也难以给消费者留下深刻记忆,消费者不管是线上还是线下购买门窗产品,都会见到成百上千个品牌同场竟争,谁的终端营销能力强谁就能在市场上多分一杯羹,从而众多品牌短期内都有机会。这个短期到底是3-5年还是更久,谁又说得清道得明呢?
二、门窗行业门槛低导致品牌众多
门窗行业属于劳动密集型,还未形成规模经济效益。投资几十万、几百万、几千万、几个亿都可以做,这也导致了长时间以来,门窗品牌众多的现状。大品牌有大品牌的模式,小企业有小企业的活法,你走你的阳关道,我过我的独木桥。你活得很滋润我也不见得就饿饭,所以门窗行业众多品牌都在坚守自的活路。现在要运营一个新品牌,投资上亿元也不见得比得上引领品牌的成本优势,准入门槛就自然高了,品牌数量也就多不起来。
三、门窗行业大多为中小民营企业
大家都知道一个行业要洗牌,洗得不仅是渠道,**终洗的是资本,资本运作的强弱直接关系到洗还是被洗,可是看看国内的这些冒尖门窗品牌,看不到有国资委的身影,也看不到有几家上市公司,即便有一二家上市公司,要么就是债务缠身危机四伏,要么就是市场份额很低不成气候。试问一群融资难的企业怎么去吃掉竞争对手?如何去快速洗牌?又拿什么去洗牌?
四、门窗行业终端门店集中度高
杂堆在如建材批发城、建材一条街进行推扩,同场竟争的品牌众多,同城市竞争的大卖场众多,每个卖场的品牌大搞联盟、大搞砍价的促销活动层出不穷,你方唱罢我方登场,杀得卖家罢不了手也杀得消费者眼花心乱,似乎每个品牌也都能分到一点羹。天天在喊门窗行业要大洗牌,可是这些建材城的东家吗?如果真是这样,请问红星美凯龙的铺面租给谁?这些建材城的门店又租给谁?门窗行业渠道营销模式没有变革何谈行业洗牌?
看完这些问题,想必就知道答案了,门窗行业洗牌时机尚未到来,众多门窗品牌依然在市场上厮杀,门窗企业还需在这百花齐放的市场中生存下来才是王道。
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