推拉门代理商的自救之法 筹办经销商联合会

在当下不景气的推拉门市场，推拉门代理商的发展也面临着种种问题，如信息不畅。也有不少代理商正在寻求解决之道。危机就是转机，推拉门代理商应该联合起来，筹办自己的代理商联合会，整合团体力量，为自己的发展保驾护航。那么这个联合会该如何运作呢？选对合适切入点 成立协会组织选择一个合适的切入点非常重要，推拉门代理商群体之间的关系非常复杂，既是可以合作的伙伴关系，但又存在竞争关系。在初期不适合选择以整合经营的方面作为切入点，目前较为成功的切入形式为事故切入点，通过部分代理商与厂家，与卖场，与政府部分出现矛盾或是纠纷时，以解决问题作为切入点，通过群体叠加的力量来解决问题，获得代理商们的认可和信任，在此基础上成立基本的代理商协会组织。分摊咨询费用 稳定代理商组织推拉门代理商的咨询与培训是许多代理商所需要的，但是单个代理商很难承担的起咨询公司昂贵的费用，而利用代理商协会的群体分摊的办法，这个问题就能较为轻松的解决，来实现单个代理商很难做到的事情，并且还能请来一些较为**的专家，大家都能从咨询和培训中收益，且所付出的费用也较为有限。这是稳定代理商协会组织的第二个方式，并通过此种方式来吸引更多的代理商参与其中。信息和资源共享 减少资源浪费欧享门窗小编说组建代理商群体后，大家的信息就有了一个交流的平台，主办者还可以通过群体的力量与一些行业协会进行接触，获得一些相关的信息。在华中地区某城市的代理商协会，主办者委托当地的一家小规模咨询公司按照行业类别，从互联网及市场调查公司获取相关行业咨讯，整理成文，定期分送给相关的代理商会员。并且，将所有代理商的运输车辆登记在案，进行代理商群体内部的运输车辆的借用调剂，提高各自车辆的使用率，减少大家在车辆方面的重复投资。组织这样的代理商协会组织，不仅仅是资源的整合，也是代理商们的自救之法。推拉门代理商在发展过程中，或者可以组织这样的协会组织，依靠群体的力量解决问题，减少单个代理商发展的尴尬。

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