如何将品牌打造成门窗行销售主力

近年来，门窗行业品牌建设取得了不错的发展，使得品牌成为门窗销售的主力，但套装门的特点决定了门窗品牌建设营销模式的特殊性。品牌是企业长期积累和提炼的过程，在市场竞争的加剧的环境下，门窗企业越来越重视品牌建设，品牌建设势在必行将成为套装门销售的主力。

**近几年，门窗行业的品牌多了很多，一部分企业在满负荷生产，品质、服务及供货周期都无法满足市场的需求，但门窗行业是一个新兴的行业，市场存在很大的发展空间。门窗企业在品牌建设过程中要汲取**品牌企业有益的经验，多关注房地产市场趋势和百姓消费走向。

套装门不仅要提升品牌价值，创造消费者的**体验，体现出文化与品位，还要让消费者健康放心地使用。时代与市场赋予了套装门更多的内涵，承载与传递着世人更多的信息，不仅包括起点高的质量标准、严谨的工艺流程、精雕细刻的生产加工、**无缺的过程体验，还包括了及时完善的售后服务体系与售前技术支持。

要想提升品牌价值，门窗厂就要做好产品定位，一切从消费者的角度出发，设计出个性化的产品，满足消费者个性化的需求。只有这样，才能真正满足消费者的需求与利益，才能拥有忠诚度很高的消费者。普通消费者对门窗行业"低关注、高参与"的特性，也使得门窗企业的品牌塑造方式有别于快销品等行业的高密度轰炸模式。对此，业内人士对行业品牌塑造的提出了三种模式：

品牌专业化，多应用于品牌兴起阶段，或某些工艺取得关键突破时刻，目标定位狭窄，短期效果明显，成熟型企业应用，需对整个运营系统及渠道网络进行对应配置方可实现，调整幅度较大。

品牌风格化，**找到花色或类花色这一需求关键点的突破，针对需求本质全新匹配企业资源，调整幅度大。

品牌形象化，企业形象定位，需牢固的行业地位及品牌历史等诉求点支持，多为门窗行业**企业应用;而某种独特生活主张的倡导者，则需要品牌核心价值深刻洞察消费者，与消费者心灵产生共鸣，反映消费者的内心渴望。

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