重视人才管理培养 让门窗生产厂熠熠生辉

     人才的管理对于一个领导者来说至关重要。古今中外很多成功人士背后必定有一个谋士，他们在你身后为你出谋划策，实现你的梦想，而他也充分展示了自己的才华，得以满足，这也是成功的**高境界。在门窗行业中，如果领导者能注重人才培养与管理，必会事半功倍。

成功经营管理是取胜的关键

    其实，深度挖掘每一个成功企业家背后的故事，会发现企业初创时不为人知的艰难和发展时选人用心的费心。企业成功的经验**是企业家智慧管理的结晶，也是全体员工汗水付出的结果。一家门窗生产厂想在门窗市场中有所作为是非常不易的，市场竞争激烈，不时会有不善经营的企业退出，成长在这样的环境下，能够取胜的关键在于成功管理。

大胆启用创新意识优秀人才

    众所周知，门窗行业也是以建材技术为主的工业生产，想要出售优质门窗就必须有强大的技术生产团队支撑，组建一个创新技术团队是需要时间磨练。如果能大胆启用有创新意识的优秀人才，让他们有自己发展的空间，能够尽心专研生产技术，在好的生产环境支持下他们才会拿出真实材料。技术人员的放心工作会让门窗产品的更新迭代速度高于同行业水准，也能让企业**时间给消费者不一样的新款门窗，以时间来拉开了与竞争对手的距离。

尊重员工发展愿景 多培训

    让员工按照一个标准工作，是所有企业家的基本设想，但真正实施起来却难度颇大。越来越多员工比较独立的看待工作，更希望自己能在做好本职时候还有提升自我的空间。企业可以在发展阶段就明确告知员工未来企业的发展宏图和个人入职升迁的流程，让每一位为企业做出真正贡献的员工有机会成为培养的对象。同时要尊重每一位员工的发展愿景，给员工给多的时间培训，让员工在为企业付出时也找到个人的发展方向，让员工的肩上都扛着广东樱花门窗的未来。

    人才是需要培养和管理的。门窗生产厂只有意识到这点，尊重每位员工并且让每一个员工都熟知自己未来发展的轨迹，才会取得辉煌成就。

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