【门窗加盟美之选】要想打破目前的生存困境还需忍辱负重

近年来，国人的生活水平不断提高，作为朝阳产业的铝合金门窗行业自然是前途一片光明。可是，尽管刚性需求不断增长，但当下铝合金门窗行业的发展形势却不太乐观。倒闭潮、人才危机等洗牌浪潮一波接着一波，很多铝合金门窗企业面临着巨大的生存压力。那么，铝合金门窗行业发展受阻的缘由有哪些呢?

成本过高是**座“大山”

我国铝合金门窗业面临的**座“大山”是成本过高。为了满足用户日益严苛的消费需求，提升用户体验，铝合金门窗门店需要提供宽敞和空间和舒适的环境，商家则必须承担高额的门店租金。加之人力成本不断攀高，过重的成本负荷已经让商家几乎不能喘气。与此同时，随着国民经济发展产生质的飞跃，人民的生活发生了根本性的变化，人们对铝合金门窗的需要也必然朝着节能环保方向发展，这就要求铝合金门窗材料、生产工艺也要与时俱进，而这必然会直接导致生产成本的大幅增加，这对中小铝合金门窗企业来说是无力承担的。

渠道扁平化难以摆脱价格困境
 
在线上与线下的渠道之争中，实体铝合金门窗经销商抱怨**多的就是“实体店进货价比电商卖价高”。于是，推行渠道扁平化、取消代理商的呼声逐渐蔓延开来。且不管这种说是否法准确，就渠道扁平化的构思而言，没有代理商就能让铝合金门窗经销商摆脱价格困境吗?显然并非如此。在铝合金门窗企业的日常运作当中，线下市场的开发维护需要投入巨大的人力和资金。曾有行业人士粗略估算，线上渠道的成本在8%以内，传统铝合金门窗线下销售成本大概占产品的16%左右，而且这还不包括传统线下渠道样机、展台、促销等带来的成本。还原整体成本，线下渠道成本要比线上渠道高出15%-20%左右。

 
有些铝合金门窗企业生产与销售是剥离的，在产品出厂后给予电商部门和传统销售公司价格一致的情况下，线下市场销售公司的运营成本至少要比电商部门高出10个百分点。也就是说，即便没有代理商，销售公司这个环节还是要增加经销商的采购成本。可见解决“经销商进货价比电商卖价高”的现象，不单单只是取消代理商那么简单，在厂商与经销商之间建立一种新的合作模式才能从根本上解决问题。

传统铝合金门窗行业面临生存危机

随着电子商务的风靡，传统铝合金门窗行业面临着前所未有的生存危机。而对于目前较为普遍的O2O运营模式，传统铝合金门窗企业对于电子商务的探索还处在初级阶段。除此之外，铝合金门窗市场不景气，很多企业都把楼市视为“救命稻草”。今年上半年以来，多项房地产相关政策进行了调整，包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调，但楼市的回暖对铝合金门窗市场的刺激作用并没有想象中那么强大，铝合金门窗企业不可把希望寄托在楼市上，要想打破目前的生存困境，铝合金门窗企业还需要寻找新的道路。

总之，在重重重压之下，铝合金门窗企业只有直面压力，寻找新的出路才能化压力为动力，获得更加长远的发展。