中小门窗企业如何拓展新路径

   近年来，门窗行业出现大面积的升级换挡现象，以匹配国家政策、行业发展及消费需求的多重需要，部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇，更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。在此形势下，中小门窗企业如何在市场的优胜劣汰中拓展新路径?

 

   从事传统制造业的中小门窗企业要怎样做才能实现改造提升，步入可持续、良性循环的发展轨道?富轩门窗小编认为，从事传统制造业的中小门窗企业，“两化”融合是根本出路。具体来说是要做好3件事。

 

  **，要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小门窗企业要有自己特色的产品。可以没有规模但是不能没有特色，特色是中小企业持续增长的动力。

 

   再次，中小门窗企业要创造自己的品牌，过去，中小企业在这方面做得不够，但是品牌恰恰是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业应加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。

 

   可以通过打造产业集群促中小企业抱团发展。产业集群是中小门窗企业发展的一个非常好的模式，其集聚效应既有协作又有竞争，能促进中小企业整体实力的不断提高。据悉，工信部从去年开始已制定了一个文件，准备在产业集群方面提出任务，让各地中小企业主管部门抓紧落实，发展一批适合中小企业的战略性新兴产业发展集群，而且要打造智慧产业集群。这种把国外先进技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。

 

　　对整体社会经济而言，大众创业、万众创新的主要载体是中小企业。在当下的门窗市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。在大力推进供给侧结构性改革的当下，中小门窗企业的整体规模在不断扩大，创新、转型及把握机遇成为中小门窗企业做精做强的关键!