门窗企业以纳才来激发团队潜力

在这群雄逐鹿的当今社会，每个门窗企业都在扮演着猎食者身份，或多或少都能得到一些“厮杀”下来的成果。可近几年，市场持续不景气，门窗卖场关门现象常有，恶劣的外部环境令不少门窗企业陷入窘境，更惨的是有的企业内部也军心涣散，整个团队就像气球漏了气似的干瘪瘪的毫无斗志。有句话说的好“你的团队是只狼，还是只羊，决定了你的企业在逆境时能否逆袭还是就此衰弱”，那门窗企业想要狼还是羊？和富轩门窗小编来探究一下。

 

**搭档何处寻

 

若没有一个资深的副手辅佐，没有几个成就非凡的企业家能有效地开展工作并将企业带入健康发展道路。因为很多时候，领军人忙于开会、做决策、处理与利益相关方的关系，因此没时间去阅读、做研究、咨询别人的意见和思考。而辅佐则可以弥补这些缺口，提供意见、处理细节问题以及跟进事情进展。

 

但是门窗行业中有几家这种**搭档的企业？先不谈默契，能找到个踏踏实实地待个两三年，起码还能有个成绩出来的已经是万幸。在市场低迷的情况下，门窗企业不仅要有大的战略方向，也要继续重视人才工作，特别是高管人才的去留问题，找寻**合适的合作者、管理者应成为企业发展的重中之重。

系统化才是关键

 

决策层风云变动，在终端的导购员团队也是人来人往，这与门窗行业团队建设没有系统化，而是临时性的缺陷有关。企业内部没有一种长效的管理和激励机制，日常松散的氛围，员工培训三天打渔两天晒网，团队也将不堪一击。

 

在足球场上，队伍的默契精神和团队精神总能感动一代球迷。大到整个联赛，小到一场比赛，都要不停的进行目标、任务、考核、反馈，系统化的团队激励。绿荫场上如此，销售上更需要系统化团队激励。

 

你的团队是只狼，还是只羊，决定了你的企业在逆境时能否逆袭还是就此衰弱。狼的忠诚以及能力是每个伯乐都渴求的，一群狼同时奔跑时更是令人所胆怯。但能否容纳得下躁动的狼群，与老板是否惜才，纳才以后是否又有一个理性的极致让每个员工都能发挥出**大的潜力紧密相关！