铝合金门窗卖场的“升级与变革”之路

2016年，注定将成为中国家居流通业变革之年。在这一年，经济减速、消费升级、互联网的渗透等让建材家居流通行业面临诸多难题与挑战，行业转型迫在眉睫。如何在行业的转折点完成企业的成功蜕变，是每一个建材家居流通企业都在面临的重大课题。临近12月2日“第11届中国建材家居流通业年会暨卖场升级行动启动大会”召开前夕，建材家居流通业的部分优秀企业表达了对行业升级与变革的看法与观点。

如何在业态普遍同质化的情况下，使家居流通业的核心竞争力在市场环境中脱颖而出，成为广大消费者的信赖品牌，成为众多合作伙伴的**选择，是欧亚达集团思考的重点。

“对企业而言，可以从宏观的视角出发，综合当下背景去探寻行业发展的措施和渠道。一方面，发挥企业主导优势强化内功，将品牌做实做强，重点关注自身企业的发展，研究区域竞争优势，优化区域布局结构，理清自身的发展方向。另一方面，打破传统运营管理体系，推动先进的管理理念与信息技术应用融合，重塑企业的经营管理机制。同时，在体验为王的新格局中，寻找渠道差异化，提升企业软实力，将消费者的配套服务和购物体验做到极致。”

建陶市场不断完善家居消费“一站式”购物的经营理念，坚持“诚信经营，服务大众”，不断创新经营，在嘉兴乃至浙北苏南家居行业树立起了响亮的品牌，满足不同消费者的购物需求，其规模、产品、服务、经营、形象、品牌、管理、宣传等八大优势，形成了企业的强大核心竞争力。

问及对明年建材家居市场的判断，蒋总告诉记者，建材家居市场明年的生命力不会持续变弱。“传统建材家居市场转型虽然很艰难，但也需要根据家居行业的大形势与互联网相结合，不断地探索创新，在服务与经营上转型升级。”

现阶段传统建材家居市场呈现几大问题，包括：转型难、行业人才缺乏、经营管理模式单一，而这些都是建材家居市场在变革与升级的过程中所面临的困难与挑战。

 

 

 

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