门窗企业如何做一条“快鱼”让自己更强大

在互联网信息经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的，速度会转换为市场份额、利润经验。现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。”这就是快鱼法则。“快鱼吃慢鱼”强调了对市场机会和客户需求的快速反应。在当下竞争激烈的门窗行业，把自己变成一条“快鱼”，也是实现突围而出的一条好路子，可中小规模的门窗企业怎样才能变成一条快鱼？富轩门窗小编有见解。

 

1、高效收集大量终端信息，并能分析和精准把握

 

信息是决策的基础，掌握大量信息对提高门企决策的准确性和决策效率至关重要。例如，现在哪款门在哪个地区好销，买哪款门的消费者年龄、职业是怎样的？每一款门每周销量趋势是升还是降，变化幅度大还是小？对手主推怎样的型材和玻璃款式？市面上新出了什么款式，销量怎样……这些都能让门企找到消费者喜好的变化趋势，有利于优化产品结构和产品创新。实现这些信息收集的渠道众多，一是通过公司内部跟单或财务提供数据，二是向经销商发放调研表，填写后拍照回传。三是通过网站、论坛、微群、Q群来多看对手、型材厂、配件厂、玻璃厂发布的供应信息来了解需求变化趋势。四是通过汇总了众多铝材图片、铝门图片的网站了解需求动态，一些上传时间短但下载次数多的图片款式就是值得关注的新产品。掌握数据后分析准确就能快速作出决策，哪些产品该大量上，哪些应该缩减库存，未来产品走向等。

 

2、提高新产品推出效率

 

新产品的推出大致经历的步骤是：电脑设计→打样→定样→模具、供应链及工艺流程的确定→制作宣传品→市场推广→生产、备库存、接收订单、发货。

对于多数因为研发实力有限而难做**的中小门企，做个紧紧跟随的快鱼并不难。在佛山和安徽就有这些门企，他们很有方法：先与型材、配件、玻璃的供应商密切联系，让他们一旦有新品推出就马上发来图片。同时，多种渠道下载铝门和配件图片的源文件，并找到能加工的供应商，然后迅速制作成电子画册通过新媒体传播，并以**短的时间、**低的成本迅速印刷纸质画册发向市场。

 

以上两招是中小规模企业变成快鱼的利器。铝门窗行业分散，门企数量多如牛毛，但却不乏因为对市场反应迅速而占有一席之地的小企业。现在的互联网信息技术发展飞快，小门企还是大门企都应该好好利用信息技术，加快市场反应速度，让自己变得更快更强。