【门窗代理】门窗企业转变思路才是出路

2016年早已到来，门窗企业对行业，对市场，对自身的评估有乐观也有悲观。那么门企该如何去应对这已经到来的大环境，是每个门窗企业都在思考的问题。作为行业的领头羊的罗兰德式门窗认为，要生存，求发展，就必须要改变，改变才是未来的出路。

1.抓好质量关，做好差异化

目前，虽说质量是基础，本身不该拿来谈的话题，可往往正是因为质量的参差不齐，才造成现在大家还在打质量牌。质量是稳定一个品牌的基础与根基，只有好的质量做支撑，企业、品牌才能越走越远。同时，同质化是**为严重的，如何做到差异化，是我们该去认真思考的大问题。许多企业的研发能力在很大限度上限值了这个企业的差异化发展。所以，**需要解决的是这个企业的研发问题。

2.企业专业化，服务更到位

目前的门窗行业正处在竞争的红海中，企业如林，同质化严重，让消费者不知所措。受同质化的影响，未来的企业将会沿小而美的方向发展，即先做精再做大。许多的企业为了满目满足经销商的需求，不断扩充自己的产品线，从铝合金门窗到木门，到衣柜门，**后的结果就是那块都没有做好。需要做大，先要做强。

3.品牌建设好，增加附加值

在门窗品牌如林的竞争格局下，已有少许意识超前的企业开始着力于品牌建设，打造自属品牌特色，提高品牌**度。而随着互联网的不断推进，突破传统营销思维，注重网络营销的门窗企业也会如雨后春笋般遍布行业。

这些门窗企业将借助互联网及新媒体等新手段进行品牌建设的品牌，在百度等**平台覆盖企业正面信息，借腾讯、新浪等权威媒体之力进行品牌宣导，提高受众对其认知力。

4.服务增值化，满意好大众

服务，是现代营销亘古不变的话题。由门窗产业的高度竞争，门窗安装与售后服务的市场需求会成倍放大。在这种情况下，营销公司，物流、家装公司等均能为门窗产业注入更多的支持，或许门窗巨头亦能将其纳入自属经营范围，将此同化为企业增值服务。这也许是未来一大趋势。

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