三四线城市断桥铝门窗代理商如何出奇制胜

    近年来随着断桥铝门窗市场趋向饱和状态，各大商家之间的竞争甚为激烈，然后市场生意却异常的惨淡，销售大不如从前让很多断桥铝门窗代理商都伤透了脑筋。特别是对面处于三四线城市的断桥铝门窗代理商来说，发展真是困难。面对行业洗牌期，该如何出奇制胜？

    断桥铝门窗市场经营惨淡原因

    据观察分析，时至今年，县级诸多的有规模的建材断桥铝门窗卖场之所以经营惨淡，慢慢的在竞争中败下阵来，通常有以下几个特点：

   1、经营断桥铝门窗建材卖场普遍在3年以上，靠做建材零售起家，老板年龄普遍在40岁以上且没有接班人。

   2、**初跟随老板创业的老员工(通常情况下有裙带关系)纷纷离开，开始了创业，有的甚至成为了竞争对手。

   3、面对后来者的挑战，往往不屑一顾。以老大自居。

   4、卖场规模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场。

   5、有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事!

   6、事必亲历，不相信外人。

   7、有突破的意识，但是没有突破的决心，患得患失!

   8、有挣钱的习惯，没有花钱的习惯。

   9、只顾眼前利益，没有长远打算。

   10、多年不学习，与先进的管理思维和方法格格不入，排外心理严重。

    建立科学经营数据分析

    很多老板都认为做生意是挣钱的事情，其实做生意是花钱的艺术。只考虑如何把钱装进自己的口袋，往往挣不着钱。比如，有些老板，连续多年不做广告，认为做广告没有用，不创造效益。的确在曾经的县级市场，当一个建材卖场是县城**的建材卖场时，所有人买建材都要来的时候，做不做广告，好像也不那么重要。但是时至今天，每一个县级市场的县城和乡镇大大小小的建材卖场也有几十家，你如何让消费者知道你，记住你，**的是你就是一个很有技术含量的问题了。

    以前我们说，十年河东，十年河西，现在是各领风骚两三年。淘汰不努力的竞争者只需要两三年了，机会转瞬即逝。建材老板突破难，难在自身经营思路难突破。很多县城建材商场都是老板的自有物业，他们不用不花租金，经营压力小，只要有点销量，就有钱赚，假如你问他，哪些产品卖的好，他会凭感觉跟你说什么什么卖的好，你问他什么卖的不好，他说反正都卖，也说不好什么卖的不好

    富轩 门窗小编认为断桥铝门窗代理商一定要有长远的目光，科学的经营管理，时刻关注市场变化做出针对性策略，主动求变，才能突破自我，实现自我价值，提高销量。