平开窗代理店发展重心在加强创新模式管理

　  但如何提升平开窗代理店的竞争力，依然是平开窗代理商们在当前这个阶段需要解决的急迫任务。

　　1.为2016年市场做好准备

　　受2015年楼市交房量减少，平开窗市场整体环境严峻等因素影响，已在激烈的竞争中“搏杀”了一整年的建材平开窗代理商们，在进入2016年依然不敢轻易松懈。只有当平开窗代理商们在平开窗产品、渠道、模式、品牌等方方面面，想方设法做好了平开窗代理店调整创新，才有把握为2016年的市场上为平开窗代理店铺就一条更宽敞的道路。

　　2.加强品牌平开窗代理店管理很必要

　　去年，在逆势中完成了增加平开窗代理店、销量增长的，2016年准备通过企业化的平开窗代理店管理模式，让平开窗代理店销售更上一个台阶。富轩门窗小编介绍，以往很多平开窗代理店，多以夫妻店的形式运作经营平开窗代理店，在计划执行、制度、人员分工管控等方面相对欠缺。而今年以品牌平开窗代理店为例，将聘请经理，对售前、售中、售后的各个环节，进行科学的企业管理制度。“团队扩充，并进行平开窗代理店管理系统高效的运作，相信在平开窗市场开拓和客户维护上取得更好的效果。”

　　3.模式创新还有更多可能

　　其他在平开窗代理行业拼搏的同行也有着自己的调整方案，一家品牌平开窗代理商表示，2016年会与本地的家装公司合作套餐模式，同时推出爆款平开窗产品，加强与平开窗品牌的联合销售，以相对平民化的平开窗价格来争夺客源;而一位平开窗代理商表示，很多特色的平开窗产品，其实还是要靠室内设计师的创意搭配，才能让平开窗产品的亮点得以发挥，加快推广步伐，因此平开窗代理店与设计师的合作，将尝试从“点”上的合作，扩展到“面”上，加大配合力度。

如何在有限的平开窗市场中，挖掘出新潜力，是平开窗代理商永恒的课题，但具体采用什么方式进行创新，则需要平开窗代理家自身不断进行探索和拓展。