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推拉门代理模式需创新

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2015年已经渐渐成为过去式,不管业绩好坏,2015年推拉门代理商的成绩单已经划下了**终的句点。在2015摸爬滚打了一整年的推拉门代理商们总算是能够松一口气,暂时无需为如何达成自己的年度销售任务而绞尽脑汁。但是,富轩门窗小编认为尽管推拉门代理商不必心忧销售额,但如何提升推拉门代理店的竞争力,依然是推拉门代理商们在当前这个阶段需要解决的急迫任务。

  

1.为2016年市场做好准备

 

受2015年楼市交房量减少,门窗市场整体环境严峻等因素影响,已在激烈的竞争中“搏杀”了一整年的建材推拉门代理商们,在进入2016年依然不敢轻易松懈。只有当推拉门代理商们在门窗产品、渠道、模式、品牌等方方面面,想方设法做好了推拉门代理店调整创新,才有把握为2016年的市场上为推拉门代理店铺就一条更宽敞的道路。

 

2.加强品牌推拉门代理店管理很必要

 

去年,在逆势中完成了增加推拉门代理店、销量增长的富轩门窗,2016年准备通过企业化的推拉门代理店管理模式,让推拉门代理店销售更上一个台阶。富轩门窗资深人士介绍,以往很多推拉门代理店,多以夫妻店的形式运作经营推拉门代理店,在计划执行、制度、人员分工管控等方面相对欠缺。而今年以品牌推拉门代理店为例,将聘请经理,对售前、售中、售后的各个环节,进行科学的企业管理制度。“团队扩充,并进行推拉门代理店管理系统高效的运作,相信在门窗市场开拓和客户维护上取得更好的效果。”

 

3.模式创新还有更多可能

 

其他在推拉门代理行业拼搏的同行也有着自己的调整方案,一家品牌推拉门代理商表示,2016年会与本地的家装公司合作套餐模式,同时推出爆款门窗产品,加强与门窗品牌的联合销售,以相对平民化的门窗价格来争夺客源;而一位推拉门代理商表示,很多特色的门窗产品,其实还是要靠室内设计师的创意搭配,才能让门窗产品的亮点得以发挥,加快推广步伐,因此推拉门代理店与设计师的合作,将尝试从“点”上的合作,扩展到“面”上,加大配合力度。

 

  如何在有限的门窗市场中,挖掘出新潜力,是推拉门代理商永恒的课题,但具体采用什么方式进行创新,则需要推拉门代理家自身不断进行探索和拓展。

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