经销商为何选择我们森昱森木门

对于森昱森木门而言，经销商队伍的优秀程度在一定程度上会营销居栎品牌塑造、市场推广、产品销售等多方面。所以对于森昱森木门而言，经销商对于建设尤其重要，那么森昱森木门在本身不如其他企业的时候，如何能够吸引优秀的经销商加入企业队伍呢?一般来说需要注意三个方面一、树立良好品牌形象，首要工作就是与经销商建立关系，也就是建立人与人之间的沟通体系，只有企业的业务和经销商老板之间的个人沟通顺畅且有成效，才能为后期的合作打下良好的基础。 二、突出产品差异化 从理论上来说，现在做市场，差异化一定要有，例如在木门产品和营销模式方面，都要有一定的差异化。从木门产品的角度来说，即便木门产品本身就具备一定的差异化，但再好的产品、差异化再大的产品，也需要传播出去。若是业务人员自身的素质较好，与经销商的沟通成效显著，以这个作为前提，再来针对经销商进行产品的传播宣传时，**对人认可，接下来对产品的认可程度、成效自然要好很多。 三、区别于竞争对手 在面对经销商时，木门厂家之间自然也少不了竞争，这里面既有品牌的竞争、产品的竞争、营销策略的竞争，也有业务团队的竞争。在市场启动期间，森昱森木门进行大规模市场投入的可能性不大，也不太可能在大范围内实施营销策略的创新，且产品本身的特性，还需要一定的时间来让经销商了解。 那么，在当前，森昱森木门完全可以把业务团队作为竞争优势，把高素质的业务团队展现在经销商面前，引导经销商以此来对比其他木门厂家的业务人员，从这个角度来突出木门厂家的正面形象和优势。同时，通过第三方的侧面工作，促进经销商进一步强化，以员工素质看待木门厂家素质的思路，确定先选人，再定产品的思路。