光阳5s现场管理知识培训

6月14日，在公司会议室举行了一次5S现场管理培训，由公司高级顾问师蔡劲松老师为大家一一讲解，通过此次专业而全面的培训课程，让公司员工对“5S”工作有了更进一步的认识，对我们日后“5S”工作的开展和改进将有很大的启发和指导意义。
**从概念上对它有了一定的了解，字面理解比较直观简单，5S即：整理、整顿、清扫、清洁、素养，这5个单词10个字的组合，把所有生产现场管理的要求一览无余地展示在我们面前，把复杂的问题简单化，以达到节约资源提高效率并迅速获得成效。
在培训过程中，蔡老师通过生动形象的互动式教学，以及大量现实工作中时常发生的案例分析，让参加培训的学员切身感受到了做好5S管理对工作和生活的重要性。在此次培训中，给大家印象**深刻的应该是案例分析和小组活动环节。大家共分成4个小组，蔡老师给每组成员提供3张5S案例图片。每张图片都有不符合5S要求的地方，学员们须从5S的角度去分析，哪些是不符合项，并且针对不符合的地方如何去改善让它达到5S管理的要求。小组活动开始后大家表现得非常积极踊跃，众人的智慧是无穷的，大家都参与到讨论中，发表自己的观点和看法。学员们发言后蔡老师都一一予以了点评。更为精彩的是蔡老师还给大家讲解了5S的延伸使用，在大家传统的思维里，5S可能仅仅只是运用于现场管理中。其实现实中的许多工作都可以用5S的理念去管理，一样会得到非常好的效果。比如这次蔡老师带给我们的：会议的5S、报告的5S、培训的5S、员工管理的5S……现实中的5S管理无处不在，有人如此形容5S管理：它是一味特效药，易于服用、绝无副作用，长期服用它能解决一切病症。但是，不可中途停止，一旦停止会有反弹作用。这种于学习中实践、在实践中学习的方法，让大家抛开了那些枯燥乏味的概念，把知识和实际工作相结合，更容易让大家理解和掌握。
这次培训只是短短的几个小时，然而，这几个小时所带给所有学员的收获却是无法计量的。正如5S的管理一样，没有终点，需要我们每一位光阳人持续不断地去努力、去改善。**终达到提高个人“修养”、改善员工精神面貌、铸造团队精神、提高工作效率、改善客户服务和提高企业形象的目的。相信在大家的共同的努力下，在工作中不断学习、实践，主动积极的推行5S管理，我们一定会实现我们的标准化，公司的明天也会更加美好。