企业发展人才培养是关键

    企业要发展，对人才的培育是必不可少的，不管你是招商还是产品生产，都离不开人才.企业需要加强对人员烦的培养和有效管理。

    卫浴企业在统筹自己品牌的招商时，应该根据市场需求制定一个招商计划，依照这个计划来培训招商人员，让企业的人才得到更充分的增加。企业在进行招商规划时，往往都是周密统筹，全面布局的，然而，往往会因为分派到各地的招商人员执行力的问题导致**终招商的成果不如人意。招商人员长期奋战在招商的**前线，远离企业总部。所谓将在外，军令有所不受，在利益的驱使下，招商人员只求量，不顾质，盲招滥招，从而引起一系列恶性影响。

    所以企业要对招商人员进行有效管理，招商人员应及时的把在外的招商情况向企业汇报，让企业方面能及时的了解到相应的情况，一方面提升招商人员的执行力，并定期把控招商成效，另一方面便是企业与经销商直接对话，了解实情，为经销商进行人员培训，制定实际可行的销售计划。经销商的销售有了，自然企业的利益也就随之而来了