地板行业模仿与创新博弈，未来命运如何把控？

当前对于很多地板企业来说，创新是**生产力。他们为此付出了诸多努力，但真正修成正果的创新成果却不多。如何让创新的想法配以商业化流程，进而取得商业上的成功，却是大多地板企业所缺乏的。

 

雷同的设备，相同的原材料，设计研发人才的趋势……这些客观因素“造就”了我国地板行业的一个被视为魔手却又令人无可奈何的怪现象——模仿。小品牌仿制国内大品牌的产品，在利益的推动下甚至大品牌之间也在相互模仿，对国际**品牌产品的抄袭更是司空见惯的事情。我国地板市场的这一现象导致产品同质化严重，在业界饱受诟病，备受指责。

 

综观地板行业的发展，几乎所有企业，都曾有过模仿与被模仿的经历。现如今，随着市场出现的新情况、新变化，竞争日趋激烈，成本不断攀升，利润空间不断被压缩，生存环境不断被挑战，地板企业面临着创新、转型升级等多重考验，甚至面临生存与淘汰的选择。企业要发展，就必须创新，而创新的结果很可能引来“模仿” 狼群的围攻。但如果不创新，企业的发展之路必定是越走越窄。模仿与创新的博弈，存乎一念之间，却决定明天的命运。

 

很多人认为创新是个技术问题，其实对于地板企业来说，这应该也是个商业问题。这每年地板展有些企业会在展台上推出很多玲琅满目的新产品，但一年推出几十个新产品，这种产品创新方式却容易将企业推向进退两难之境。

 

每个人都有创新，每个人的创新不可能自动变成公司的创新，业务员的创新也很难变成公司所有人员共享的创新。

 

好的创新不是技术问题，是个商业问题。商业上成功了，人们会追认创新的价值。创新很重要，但创新的商业化成功才是**重要的。

 

创新的价值不在创新，而是创新能够通过商业化修成正果。这涉及创新的商业化与创新管理问题。

 

所以地板企业创新要注意两个关键词：**，如何对创新进行有效管理，使创新纳入商业管理的轨道，而不是到处冒泡。第二，创新如何商业化。如果能做到这两点，那么地板企业想真正将创新成果转化为经济效益，就会容易很多。

 

文章来源：拼花地板，http://www.hsdfloor.com