中国铝门之生存与发展

在市场的高速运转中，新的思维在导入，新的模式在主宰。在企业转型期的当下，在门业扩张期的目前，铝门的路在何方？走自己的路，让别人无路可走，还是走自己的路，让别人跟着你走。中国门业，没有退路，还将一路前行。

道路一：把握生产关，强化管理项

中国铝门业多为家族式企业，在成长初期可以充分利用劳动力成本低廉的优势，而发展到一定规模仍没有进行管理改革的话，很多弊端就暴露无遗。生产关固然重要，但是，管理项的优化和发展也是当务之急。

前车之鉴后事之师，众多的案例已表明，企业一味注重生产规模的扩大，不顾及软实力的建设，后果严重，滞后明显。中国门业，建立良好的管理机制，势在必行。

硬实力，软实力，两手抓，两手硬。企业要充分重视人才的培养和储备，要加强人才队伍建设，储备劳动力资源，建立人事梯队与技术梯队。要在生产发展中，充分发挥人力资源的优势和作用，要让智慧的结晶实现在销售的提升和企业的扩张之中。

完善奖惩制度，落实考核对象与责任人。要激励平庸，奖励先进。佛山市欧宝莱门业这几年的发展历程，可以说是一个“减法剥离”的过程。到目前,“欧宝莱”已经将物流、服务及部分生产成功地剥离，各部门责任到人、分工明确，促使企业实现”稳中求进，改革创新”的总方针政策。构造诚信基石，以人为本，让诚信先行。诚信贸易的基础，也是促进和支撑贸易发展的关键。

道路二： 走上创新路

产品创新是一个漫长的过程。首要实现的元素是，产品风格的创新。把握流行趋势，把控文化内涵，徜徉于法式浪漫、现代时尚、美式田园，奔走在优雅白黑之间，展示新古典、突出后奢华等等。

其次，需要实现产品综合化的运用能力。新材料的配套使用对铝门设计来说是条捷径，如新型工艺玻璃、新型板材、特色把手、配套五金、密封条、艺术锁具、创意油漆效果等不一而足。当然，铝门功用性的突出创新也是一个重要方面，如专业突出抗震、隔音、防水、隔热、防风、保温方面以及100%健康环保铝门等都是可以细分挖掘的市场。

**后，产品系列、多元化发展。如中、高档铝合金门、原木门、实木门的综合推出，既为企业拓宽了道路，也为经销商扩大了盈利来源，降低了经销商在经济危机中的生存风险。

道路三：实现品牌化

中国铝门企业必须要对自身综合实力做一个科学正确的评估和定位，既防止盲目决策引起的盲目扩张，同时也要充满信心，要做到有的放矢，树立品牌意识；要对目标市场进行广泛深入的充分调研，必须弄清市场的需求信息、消费习性，形成自己的品牌优势；加强品质控制，提高服务质量，用品质培育市场，用服务维护网络，质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础。