门窗界“洗牌”为行业发展带来“第二春”！

由于各种不利因素轮番侵袭，门窗行业一直表现非常低迷，在困境中是否应该选择进，又该如何进，成为了门窗行业共同关注与探讨的话题。

 

受整个行业**次影响，“洗牌”一词开始成为门窗行业焦点关键词，业内不少专家众说纷纭，大部分人都认为门窗行业洗牌的趋势已难以扭转，更有人说，那些杂牌将退出市场，门窗行业将真正第二春天。

 

门窗行业鱼龙混杂，越赶越多。

 

门窗的发展路上，那些老将们或许会深刻的体会到，这个行业越来越热闹了。从一开始的几家，到现在的几千、几万家，这个行业的家族成员在日益增多，且杂牌数量远远大于品牌数量。他们以低廉的价格、款式的多样性、模仿等来扰乱市场，占领了大部分的市场份额，同时也大大损害了这个年幼行业的健康发展。

 

原材料价格与人工成本上涨，门窗企业叫苦不迭。

 

从**初的楼市风波再到原材料价格的飞涨和物流人力成本的增加，这个“末日之年”实在是让门窗企业吃尽了苦头。原材料价格上涨，而企业生产产品的材料却不能马虎，不能因为价格贵而用稍次的材料来代替，否则得不偿失可不划算。不少企业只有哑巴吃黄连，有苦说不出，只能勒紧裤腰带过日子。

 

突破传统经营模式，寻找新机遇

 

卖场还是那个卖场，品牌却已不是那个品牌，走马灯似的轮换，让门窗企业越来越重视新型的经营模式。千篇一律的经营模式在目前行业的激烈竞争中已吸引不了消费者的注意力，企业必须在困境中努力发展生存能力和创造能力，改变过去许多被视为有效的经营发展模式，着力求变创新，否则，就难以逃脱被淘汰的命运。

 

加速产品创新，立志走出“模仿秀”。

 

与其他建材行业相比，门窗行业可谓是相差甚远。而这种差距不仅仅是表现在产品的历史长短和消费者的认知程度上，同时也表现在产品的同质化上。些品牌企业也意识到行业要长远发展，必要要走创新型道路。模仿，只会让这个新型行业昙花一现。

 

延续招商加盟模式，先苦后甜。

 

门窗企业一直延续着招商加盟的模式，通过终端经销商来销售产品。但在十多年的尝试中，经销商如走马观灯似换了一波又是一波，企业在终端运营上投入的精力和资金都瞬间打水漂。为了让经销商们成功地运营好终端专卖店，提高品牌的**度，开设直营店的想法在企业中油然而生。不少企业纷纷在当地开设了属于自己的直营店，用以提炼**佳的终端经营模式，交予加盟商。