门窗行业“抄袭”伤了谁，创新才是爆发点！

众所周知，门窗行业的门槛较低，许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法，多数企业为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得门窗市 场从一开始就缺乏持续的内在动力，很多门窗企业根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气，导致企业产品设计能力低下，创新能力弱。这是导致门窗行业产品严重同质化的主要原因。

 

对于刚刚起步的门窗企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着门窗行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。

 

创新不是简单的改变和模仿。很多企业也讲创新，但模仿和自我欣赏性创新太多。产品创新不仅包含了工艺技术，还要兼顾外观的适用创新。要提高企业自身的创新能力，关键是提高企业的市场调研能力和信息反馈处理能力。盲目照搬别人的东西，不仅难以形成自己独特的品牌特色，甚至还会为“抄袭”所累。

 

产品的差异化营销是一个恒久的决胜要诀，现在门窗行业面临的一个关键就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品的升级“高地”，谁就能一路**，成为行业的领头羊。没有产品的研发的企业永远是市场的跟随者，难有大作为。目前，为数不少的门窗企业在品牌规划上还欠缺相应的能力，特别在品牌推广和运营上更是属于一种单一的传统模式。这些企业在产品的市场定位上缺乏层次感，与此同时，在诉求文化和产品差异上寻找不到适当品牌的形象包装。

 

未来门窗行业的发展，势必会在一些核心品牌的推动下，形成一浪高过一浪的整合风。资源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服务的整合将是行业即将出现的一道靓丽风景线。未来市场是以品牌制胜的市场，而具备品牌**度和美誉度的企业肯定是不断创新的企业，也是善于整合各种资源的新型企业。盲目复制跟风的企业是很难有未来的。

 

现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。 产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是门窗企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。