门窗行业恶性竞争愈演愈烈，优胜劣汰趋势渐现！

我国绝大多数中小企业主要从事以劳动密集型为主的、利润率较低的制造业和服务业，门窗行业是其中一个典型的代表。随着全球经济衰退引发的经济转型大潮蔓延，要求企业加大技术创新、节能减排和环境保护方面投入的呼声越来越高，倒逼中小门窗企业调整产业结构升级转型已成为必然趋势。

 

不过，虽然经济危机正好可以倒逼中小企业调整产业结构，进行转型升级。但受到国家楼市调控政策影响，国内建材家居市场在 2012 年延续了衰退的走势，门窗行业也不例外，生存已经超过转型升级成为中小企业的**目标。

 

门窗业的转型模式，难点之一是代工企业的转型。由于历史原因，处于发展初级阶段的门窗产业，承接了国际门窗生产制造中心的转移，并借助自身的种种优势和先天禀赋，成就国际**大门窗产品生产国、出口国，这其中，为国外企业和品牌的代工模式，既成就了门窗业的一度辉煌，也酿就了门窗业现在的苦果。自主品牌的缺失，创新的乏力，让国内门窗产业长时间处在产业链的**底层。在成本优势丧失、市场遭遇寒冬之际，国内门窗业呈现出哀鸿遍野之势。

 

代工企业转型，一方面是力推自主品牌，通过品牌**度和影响力提升品牌溢价能力，扩大盈利空间，另一方面是通过创新、设计等要素提升代工企业的品质和水平，提高产品竞争力，虽仍是贴牌，但增加盈利点。

 

门窗业由低端向高端的模式转型，不仅是淘汰落后产能，进行行业洗牌的初级阶段，更包括由单一的量增发展模式向注重质量和效益的转变，摒弃只依靠外部投资拉动经济增长的模式，转入质量效益作为发展模式立足点的科学发展模式，从而整体推进中国制造到中国创造的转型。

 

因为门窗业目前没有什么入门标准，销售过程灵活性较大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大，行业不规范，同时，廉价劣质材料和非环保材料的大量采用，引发了“价格战”，而交易过程充满了不规范的服务和极差的产品交付，又驱使“价格战”的恶性竞争愈演愈烈，导致市场上产品同质化严重，行业集中度过低，严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。

 

整合将淘汰大部分企业中国门窗行业发展初期，中小企业由于规模小、投入少、经营管理灵活而在市场上如鱼得水，但随着竞争的加剧，小企业存在的质量管理疏松、生产技术落后、营销理念滞后等缺陷也暴露无遗，随时面临被淘汰出局或兼并的局面。

 

门窗业由低端向高端转型，是门窗业模式转型的基础。商业模式的转型，已列入"十二五"发展规划。从国内到国际，在产品、技术创新之外，商业模式的创新被视为重要的创新内容。盈利模式、营销模式、品牌模式、发展模式等的转型，都将带给门窗业一片春天，关键是门窗业如何创新、如何推进。