企业之间整合重组可行

    实木门行业内的中小型企业普遍的偏多，产品参差不齐，从而也形使得企业间竞争力的加大，市场上一旦企业数量过多，行业内就会出现自然溃散的现象，难以形成强势而又独立的品牌，产品更是一日不如一日，如何从危机之中找到生机，是木门企业现今面临的重大问题。

    

    对于国内的木门企业来说，选择另一种的发展方式可能更为适合，抛弃原有的单边作战思维，积极转变为企业间的合作。另外木门企业可以委托其他企业，并将其放在自己的渠道上进行销售，从而利用其他品牌商产品的优势来进行合作互补，用来弥补这些方面的不足之处，或许这也是突破当前困局的**佳战略选择。

    其实在补不足之处的方面，有的木门品牌已经走在了时代前端。他们依靠强大的技术研发、市场品牌的影响力、丰富的管理经验和比较完善的网络渠道来弥补不完善的产业链条或生产线，以次来扩大市场的份额。如果是处在消极状态中的木门企业就不要使用此种方法，不仅对企业自身，也是对整个市场的规肃。