专访成都经纬王朝橱柜王朝纬

经纬王朝橱柜公司总经理王朝纬谈厨衣柜行业：在近期物价上涨的不利好的形势下，长期发展下去对于厨衣柜业的企业只能是个痛苦的事情。大企业好过，小企业只能是在夹缝中生存，甚至是被市场所淘汰。

在市场经济危机与物价上涨的外围环境因素下，整个橱柜企业生存环境显得越发艰难。橱柜行业全线进入了“历史低迷”阶段。所以今日亚太家具网记者对经纬王朝橱柜总经理王朝纬先生。随着亚太家具网的脚步倾听王总剖析新形势下橱柜业的未来发展之道。

【亚太橱柜网】：王总您好!感谢您百忙之中接受亚太橱柜网的采访!王总，您是如何看待目前橱柜业的发展形势的?

【王朝纬】：目前来说，橱柜行业2010年下半年并没有大家所期待的市场回暖迹象，生产不景气，销售情况微微下滑。国家在房地产房价的不断攀升，造成房产市场形势的不明朗性，而近期企业关注紧密的物价上涨问题，使得橱柜业生存环境十分严峻。国家在物价上涨时，采取了众多调整物价打压下去，不过效果不是特别明显，具有很强的严峻性和复杂性。

【亚太橱柜网】：那么王总面对当今家居橱柜业发展的不利环境下，王朝橱柜在您的带领下准备采取哪些应对策略呢?

【王朝纬】：目前呢，准备明年再成都富森南门店开旗舰店，推出整体厨衣柜家居产品。在企业里也幕后支持，这个整体厨衣柜家居刚开始只能是适应市场。先推出产品，然后再慢慢完善。对于让衣柜的半涉入橱柜，主要是考虑到该行业的延伸性很强。

【亚太橱柜网】：那么王总接下来王朝橱柜有什么新的转型策略呢?

【王朝纬】： 接下来的时间，主要是准备筹备封闭式的二次会议。此次会议就是让企业内部员工团队意识的加强、市场的新分析、自我王朝厨衣柜产品的定位进行探讨、以及前期准备二次创业的工作。

【亚太橱柜网】：王总，您提到的二次创业能进行详细讲解一下吗?

【王朝纬】： 这是我们王朝橱柜公司的重要新策略。二次创业主要是其一，调整生产线，随着生活的走势，进行对店面的新形象进行装修以及识别系统LOGO的改变。达到给王朝橱柜消费者给予新思路、新产品理念的转变，不断加强对团队的意识的加强。改进以前落后的思想，形成市场、品质、服务缺一不可，环环相扣。并且其二，在二次创业里更加注重经销商的利益。让产品的品质、细节有保障且及时的给经销商交货，延伸服务领域，把经销商当成自家人看待。其三，积极的注重实体店的同时也引导企业向网络方向发展。网络的发达，让企业自身不能“闭门造车”。

【亚太橱柜网】：据悉，今年成都的工装市场潜力大，王总，面对如此大的“蛋糕”，王朝是采取了哪些争夺市场的策略呢?

【王朝纬】：确实，成都的工装市场特别活跃，王朝自然不会错过这个市场。在今年8月份成立了工程部，在产能不存在问题下，保证了工程部工作的完成。

【亚太橱柜网】：话说：经销商是连接企业与消费者的纽带和桥梁，对于如此重要的经销商角色，王朝是如何处理企业与经销商的关系的呢?

【王朝纬】：王朝自始自终都是有经销商与企业是共同体的理念。在日常销售过程中，就的恰当的处理与协调经销商的关系，提升品质，把经销商对企业的忠诚度慢慢的培养起来。达到先交朋友，再谈业务的目的，有效的提升合作效率。

【亚太橱柜】：对于未来橱衣柜市场，王总您有什么样的预测呢?面对这些严峻形势企业该如何面对呢?

【王朝纬】：整个厨衣柜行业的情况不是企业所能转变的，市场有自身的调控能力，不可能以我们橱柜企业的意识而改变的。而我们自身只能不断的反思自己，未来如何发展?未来有什么样的发展前景?

俗话说“人无远虑，必有近忧”。 面对今年成都与去年同期相比总体业绩下降，增长性的企业不多，有些企业的经营思路、方向、定位欠缺考虑。未来随着物价的上涨必定会是小企业在夹缝中生存或者被及垮掉，所以企业必须得有危机意识。行业的“进进出出”所谓适者生存，如果在竞争中品质、质量、服务上不去，后期几乎被挤死，留下来的基本是走品牌路线。

【亚太橱柜网】：谢谢王总接受亚太橱柜网的采访，祝经纬王朝企业未来之路越走越好!