拼装实木门企业可持续发展需把好“创新关”！

纵观当前四川拼装实木门建材市场上的产品差异并不是很大，费者每每购买时都需要花大量时间去挑选比较。设计是产品的灵魂，而创新是设计的亮点，同行业品牌要有亮点就不得不创新。

 

当今世界面临着后经济危机时期的发展挑战，在这种经济形势下，中小规模拼装实木门企都或多或少受到了这场经济灾难的影响。

 

任何事物都有它的两面性。尽管现在面临着严峻的经济形势，企业的发展举步维艰，但是，换一种角度思考，这也正是企业能够更好发展的机遇。

 

危机固然可怕，但比危机更可怕的是不知如何应对。新要做两套预算：**套是营业收支预算，它显示出维持现有状况所需要的费用。另外则需要为未来制订第二套独立预算。不管企业的变革和创新处在困难时期还是繁荣时期，第二套预算应保持稳定。重视未来的第二套预算，是门企决心创造未来和走在变革者前面的承诺。

 

分销渠道是营销管理的主体，但目前很多拼装实木门企的渠道整合不足和渠道重心错位已成为制约其营销的主要问题。另外一些具备自营市场的企业，其市场运作重心也在企业本部而非区域市场，这就导致企业在终端的推动力不足，其利润不足以支撑整个营销体系，市场助推效果也不明显。

 

业内人士认为未来拼装实木门市场前景广阔，如何抓住机遇，占有更多市场份额，拼装实木门企业还需不断创新，好好利用创新这把钥匙实现品牌价值。