成都实木门营销中，如何做好渠道创新策略！

目前仅仅有良好的生产保障已经远远不足以支持成都实木门企业的合理发展。企业应将80%的重心放在营销上，通过策略创新在试点市场上取得突破，创新营销模式，实木门企业才能获取足够多的赢利，进入良性发展。

 

这是一个策略先行的年代，以渠道策略创新为例；分销渠道是营销管理的主体，但目前很多实木门企业的渠道整合不足和渠道重心错位已成为制约其营销发展的主要问题。

 

很多成都实木门企业完全把市场交给了经销商，缺乏对市场的掌控力度，这对一些无力营销的中小实木门企业来说是合适的，但市场不能自主，利润必然不足；另外一些具备自营市场的企业，其市场运作重心也在企业本部而非区域市场，这就导致企业在终端的推动力不足，其利润不足以支撑整个营销体系，市场助推效果也不明显。

 

这时渠道策略创新有两个方向：一个是改造传统渠道推进经销商进步，充分发挥经销商的作用；第二个是多元化渠道建设，比如采用拓宽通路，到有市场的地方建渠道、增加通路等方式创新渠道，以为经销商提供和保证利益为核心理念，重塑渠道价值链。

 

在这个全新的市场环境中，成都实木门企业要想长盛不衰地发展下去，必须能够根据环境的变化趋势而不断的进行适应性转型变革，创新营销理念与模式，以寻找新的商业模式，从而为实木门企业创造价值增长点，才能赢得市场。